Profile
大手飲料メーカー 武藤 大介 さん
工業系や飲食業など、さまざまな業界での仕事を経験。現在の会社では、映像制作、マーケティング、人事、総務など幅広い業務を経て、近年は人事・総務を中心に担当。人材育成やマネジメント、人材開発にも携わり、現在は人の成長を支援することにも関心を広げている。
※経歴はインタビュー時点のものです。
− 受講の動機やきっかけを教えてください。なぜ受講を決意されたのでしょうか。
もともと人材支援やキャリア支援に興味があり、キャリアコンサルタント資格も取得しました。ただ、実際に学んでみると「もう少し踏み込んだ支援がしたい」「何か足りない」と感じる部分がありました。そんな中で、以前から興味があったNLPを調べ始めたのがきっかけです。人を支援する仕事をしていくうえで、コーチング的な視点や関わり方を学びたいと思い、受講を決めました。
− 4ヶ月を通して講座の中で特に印象に残っているテーマはありますか?
一つのテーマというより、NLP全体を通して学んだ考え方が印象に残っています。特に、 「失敗はない。フィードバックがあるだけ」という考え方はとても響きました。
また、 「人を動かそうとするのではなく、動きたくなる状態をつくる」 という考え方にも強く共感しました。人材育成やマネジメントを考えるうえで、とても大切な視点だと感じています。
− この講座について魅力に感じた点を教えてください。
オンラインで効率よく学べる点は大きな魅力でした。また、受講生の皆さんが本当に学ぶ意欲の高い方ばかりで、とても良い雰囲気の中で学ぶことができました。会社の研修などでありがちな「参加させられている」という空気がなく、みんなが前向きに学んでいる環境だったことも印象的でした。
− 受講前と受講後で何かご自身の中で変化はありましたでしょうか。
もともと比較的ポジティブに物事を考える方ではありましたが、その考え方がさらに強化されたと感じています。特に、「過去は変えられないけれど、未来と自分は変えられる」という考え方がより自分の中に定着しました。
また、「どう伝えたかではなく、どう理解されたかが大切」という視点も強く意識するようになりました。コミュニケーションに対する考え方がより深まったと感じています。
− 最後に、コーチングスキル養成講座(NLPプラクティショナーコース)をご検討されている皆様にメッセージをお願いします。
心理学やコミュニケーションに興味がある方には、とても学びが多い講座だと思います。
また、マネジメントや人材育成に関わっている方にとっても、人がなぜ動くのか、人とどう関わればよいのかを体系的に学べる機会になると思います。
私自身、多くの気づきや学びを得ることができました。興味がある方は、ぜひ一歩踏み出してみてほしいと思います。
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