サービス領域

１．CHRO・人事部長アドバイザリーサービス

人事部門のトップとして、戦略的なHRのリーダーシップを発揮するために、専門的なアドバイスが必要です。CHRO・人事部長アドバイザリーサービスは、貴社の人事部長やCHROが、戦略的意思決定を行い、企業全体のビジョンと一致したHR戦略を遂行するための専門的なサポートを提供します。人材開発、パフォーマンス管理、DEI（ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン）など、最新の人事課題にも対応し、持続可能な組織運営を実現します。

キーワード：CHROアドバイザリー、人事部長支援、戦略的HRリーダーシップ、パフォーマンス管理、DEI、コーチング、人事制度

２. 組織開発コンサルティング

組織のパフォーマンスを最大化するためには、継続的な組織開発が必要です。当社の組織開発コンサルティングでは、従業員エンゲージメントの向上や、リーダーシップ開発、そして企業文化の進化をサポートします。これにより、貴社のビジネス目標と整合した組織設計を実現し、強いチームビルディングと持続的な成長を可能にします。

キーワード：組織開発、従業員エンゲージメント、リーダーシップ開発、企業文化、組織文化、チームビルディング、コミュニケーション、心理的安全性、DiSC

３. 採用戦略コンサルティング

採用市場がますます競争激化する中、単なるポジションの埋め合わせではなく、戦略的な採用計画が企業の未来を左右します。私たちの採用コンサルティングサービスでは、ターゲット候補者の明確化、ブランド強化、そして最新の採用手法を取り入れ、貴社の人材獲得力を飛躍的に向上させます。さらに、採用した人材が長期的に貢献するためのオンボーディングプロセスの構築もご提案します。

キーワード：採用戦略、採用ブランディング、採用広報、人材像設計、母集団形成戦略、採用CX（候補者体験）、コミュニケーション戦略、人材像設計、採用手法、面接官トレーニング、オンボーディング、EVP（従業員価値提供）

４. BPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）

採用から育成、そして人材の評価まで、HR部門の多岐にわたるプロセスを最適化するには、リソースを有効活用することが重要です。私たちのBPOサービスは、人事業務を効率化し、社内リソースを他の重要な業務に集中させることが可能です。特に、採用活動や人事評価プロセスなど、時間とリソースがかかる分野をアウトソースすることで、コスト削減と業務効率化を実現します。

キーワード：BPO、RPO、業務効率化、コスト削減、HRアウトソーシング、採用支援、採用アウトソーシング

５．ピープル・アナリティクスコンサルティング

人材データの活用は、HR部門が戦略的に経営に貢献するための鍵です。ピープル・アナリティクスコンサルティングでは、HRISやHCM、タレントマネジメントツールの導入設計含め、データドリブンなアプローチを導入し、従業員のパフォーマンス、エンゲージメント、離職リスクの分析を行います。これにより、HR戦略の意思決定を改善し、より効率的な人材配置や育成を実現します。さらに、AIや機械学習を活用し、予測モデルを構築することで、人事戦略の実行力を一歩先へ進めます。

キーワード：HRIS設計、HCM設計、ピープルアナリティクス、人材データ分析、HRデータ、AI活用、予測モデル

組織開発ケーススタディ（お客様の声）

採用ケーススタディ（お客様の声）

Everyが選ばれる理由

１．最先端かつグローバルなHR理論とネットワークに基づくアプローチ

Everyのコンサルティングは、最新のグローバルHR理論や、UC Berkeley Haas School of Business、MITなどのトップビジネススクールとの強力なネットワークを活かした学術的で体系的な理論に基づいています。他社のアプローチが国内の慣例や過去の成功例に依存しがちなのに対し、私たちは世界中の最先端知識と手法を取り入れ、常に進化する人事トレンドに対応します。

• 松澤勝充（CEO）は、Haas School of Business, UC BerkeleyにてグローバルHR理論を学び、AIビジネス戦略に関する知見も保有。また、日本人として希少な国際HR資格（SHRM-SCP、SPHRi）を保持しており、学術的背景と実務経験の両面から価値を提供します。
• 田中武征（COO）は、データサイエンスとHRアナリティクスの専門家として、データドリブンなアプローチを活用し、正確で有効な戦略提言を行います。

キーワード：最先端HR理論、グローバル理論、Haas School of Business、MIT、AI戦略、データサイエンス、国際HR資格

２．コンサルタントの実務経験とグローバル資格

Everyのコンサルタント陣は、企業内での役員経験や、戦略的HRリーダーシップを発揮した豊富な実務経験を持ちます。多くのコンサルティング会社が単にアドバイザリーサービスを提供する中、私たちはクライアントと共に戦略を実行し、結果を追求します。加えて、コンサルタント全員が、グローバルHR資格やAI・データサイエンスの専門資格を持ち、学術的知識と実務経験の両輪で支援します。

• 日本の事業会社の執行役員として経営戦略を主導した実績を持ち、AIプロジェクトの開発や、ビジネスの再構築にも携わってきました。
• 田中は、事業会社のマーケティング部門にてCRM・MAツールの導入と運用、IT企業での採用プロジェクトをマネジメントし、マーケティングとデータ分析に強みを持つHRプロフェッショナルです。

キーワード：役員経験、HRリーダーシップ、AIプロジェクト、ビジネス再構築、グローバルHR資格、データドリブン

３．コストパフォーマンスとオーダーメイドのソリューション

Everyでは、クライアントの業界特有の課題やニーズに対応するため、完全オーダーメイドのソリューションを提供しています。多くのコンサルティング会社がパッケージ型のサービスを提供する中、私たちはクライアント一社一社の状況を詳細に分析し、戦略的HR支援を行います。また、競合他社と比べて、グローバルなネットワークと専門的知識を活用しつつ、コストパフォーマンスに優れたサービスを提供しています。

• 松澤の持つHaas School of Businessとのネットワークは、クライアントに最新のグローバルトレンドを迅速に提供するための大きな強みです。
• データドリブンなアプローチにより、無駄を省いた効率的な運用が可能になり、コストの最適化を実現しています。

キーワード：オーダーメイドソリューション、コストパフォーマンス、業界特化、グローバルトップビジネススクールネットワーク、データドリブン、効率的な運用

このような企業様にお勧めです

• CHROや人事部長が戦略的なリーダーシップを発揮できるよう実務面における支援が欲しい
• 採用コストが高騰し、効率的な採用プロセスを確立したい
• 社内リソースを削減し、HR業務のアウトソーシングを検討している
• 組織のエンゲージメントを向上させ、リーダーシップを強化したい
• 企業文化を刷新し、持続可能な成長を目指したい

キーワード：採用コスト削減、HRアウトソーシング、エンゲージメント向上、企業文化刷新、CHRO支援

よくあるご質問

よくあるご質問

Q: CHROアドバイザリーサービスの内容は？
A: CHROや人事部長が抱える具体的な課題に対し、戦略的なアドバイスを提供します。人材戦略、組織開発、DEIなど幅広いテーマをカバーしています。

Q: 採用業務の一部だけをアウトソースできますか？
A: はい、採用業務全体、または一部のプロセスに対応可能です。必要な範囲で柔軟にサービスを提供します。

Q: 伴走コンサルティングはどれくらいの期間続きますか？
A: プロジェクトの内容や目標に応じて期間を設定しますが、スポットでのご支援も長期的なご支援も可能です。