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サービス・コンセプト

日本での10年以上の実務経験と世界トップ7位(2020)にランクされる米国UC BerkeleyビジネススクールでHRを学んだコンサルタントが、アドバイザリーとしてのファシリテーションから具体的な制度設計・各種研修の実施までをオーダーメイドでご支援し、採用・人材開発・組織開発・評価報酬の領域におけるパフォーマンス向上に貢献します。

左の図は、米国ビジネススクールで教えられている”戦略人事”のフレームワークです。重要なことは、人事戦略が必ず「経営戦略」-企業のミッション・達成すべきゴール、内部・外部の経営環境そしてそれに伴うビジネス戦略-と連携している、ということです。

私たちは、HR領域のコンサルティングを通じ、あらゆる人事戦略がビジネスのパフォーマンスに直結している状態を実現いたします。

サービスラインナップ

人事・採用に関するそれぞれの領域について、戦略設計から実務までの経験を重ねたコンサルタントがご支援いたします。

人事制度設計コンサルティング
人事制度は従業員に示すメッセージであり、人事戦略の根幹を為すものです。
賃金・報酬制度、評価制度、等級制度の3つから成り立つ人事制度につき、その設計・改定をご支援いたします。
採用戦略設計コンサルティング
必要な人材要件の定義から、最適な母集団形成手法、有用性・妥当性の高い選考手法、候補者の資質に沿った動機付け手法まで。採用の入り口から出口までの戦略設計を一貫して支援いたします。
人材開発戦略設計コンサルティング
組織全体のパフォーマンスを高めるために、誰の、どのような箇所を、いかなる手段で育成するべきか、人材開発の戦略設計全般をご支援いたします。
定量分析コンサルティング
人事・採用施策はパフォーマンスに貢献しているのか。各人事施策は効果的に連携・機能しているのか。それらの定量情報取得から、統計学術的な分析・検証までをご支援いたします。
VSS設計コンサルティング
ビジネス同様、働き方においても”Employee Experience”が重要視される時代になりつつあります。優秀な人材こそ求める”VSS”につき、その言語化や浸透施策につき、ご支援いたします。

※VSS = Vision / Story / Scenario。経営戦略を社内人材、あるいは対外的に浸透させるブランディング戦略
RPA設計コンサルティング
定型的な事務作業も多い採用領域につき、業務プロセスを可視化・整理した上で、ロボットによる自動化の推進までをお手伝いいたします。

※RPA = Robotics Process Automation。ロボット(アプリケーション)により、PC上のあらゆる提携作業を自動化させる手法。

コンサルタント紹介

松澤 勝充(CEO)
<主要コンサルティング実績>
◆ベンチャー系サービス業
・人事制度・人材開発戦略設計全般
・採用戦略全般
・VSS/MVVブランディング設計

◆大手医療系教育業
・人材開発戦略設計
・分析コンサルティング(社員満足度)

◆大手総合商社
・採用戦略設計

◆中古自動車販売・修理業
・経営戦略設計(経営会議への参加)
・人事制度設計(等級制度・配置配属)

※他多数
田中 武征(COO)
<主要コンサルティング実績>
◆大手コンビニエンスストア
・定量分析コンサルティング(サーベイ設計)

◆大手SIer
・採用戦略設計
・採用プロセス設計・導入

◆ベンチャー系コンサルティング業
・VSSコンサルティング(サーベイ実施・分析)
・人材開発コンサルティング(1on1)

◆金融系ITメガベンチャー
・採用戦略設計
・採用RPA導入設計

※他多数

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