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HRTech、採用、面接、人材育成、評価報酬、組織開発、心理的安全性、1on1、レジリエンスなど、最新のトレンドをいち早く理解していただけるお役立ち資料。人事に携わる皆様のお役に立てるコンテンツとなっております。より深くHRについて学びたい方は、ぜひ参考にしてください。
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2023年に開催されたHR Technology Conferenceを通じ、最新テクノロジー・トレンドを紹介。また、トレンドの洞察、ピッチコンテストで注目された企業や講演を１冊にまとめたレポートも配布。
2023年6月上旬にアメリカ・ラスベガスで開催された世界最大の人事イベントSHRM Annual Conference & Expo 2023で得た最新情報、世界の取り組みを紹介。
人事業界の最新動向やトレンドについて理解を深めることができます。
2022年のHR Tech Conference全4日間の現地レポート、及びHR Tech Conference終了後に実施いたしました「速報セミナー」の動画・上映資料をご覧いただけます。
2021年のHR Tech Conference全4日間の現地レポート、及びHR Tech Conference終了後に実施いたしました「速報セミナー」の動画・上映資料をご覧いただけます。
アカデミックなグローバルHRの原理原則を体系的に学ぶ「経営と人事を繋ぐHRBP養成講座」の内容をご紹介。米国ビジネススクールでHRを学んだ講師が、そこで学ばれている「原理原則」や、それを学ぶことがなぜ「戦略人事」につながるのかについてお話しします。
「ピープル・マネージャーのためのChange Agent養成講座」の内容を一部ご紹介。組織行動論という学術的な理論に基づき、組織のチェンジ・エージェントとして実践的に動くことが出来るよう、組織行動学・チェンジマネジメントの学び方をご紹介いたします。
現場の方に面接官を依頼する際、「事前連絡事項や注意事項など、面接前に人事部から伝えたいことがたくさん、、一つにまとまった資料があれば、お願いしやすいのに」と思うことはありませんか？本資料は、人事部と面接官をつなぐためのハンドブックです。
「健康状態の確認は、適切に出来ていますか？」心と身体の健康状態は、選考時に聞いていいのか悩ましいところ。採用選考時に健康状態を確認する際の注意点と対応方法を解説、「健康状態質問票」のサンプルもダウンロードいただけます。
オンラインという特性上を考慮しながら、面接官として候補者に対し配慮すべき点、評価において気をつけておくべき点をまとめました。
面接プロセスの各フェーズの中で、どのような観点で何を質問すればよいか、考え方のコツや具体的な質問例を含めてまとめた資料です。
面接官は何を見抜いていくか。「明日から使える面接質問集」第二弾。49種類のコンピテンシーと353問の行動的質問をこの一冊にまとめました
候補者は自社の企業文化に合っているのか。「明日から使える面接質問集」第三弾。企業文化に合った候補者を見つけ、より幸せな仕事環境を構築するための「カルチャーフィット」に基づいた質問をまとめました。
採用実務で欠かせない「面接シート」や「内定承諾書」等10ファイルのテンプレート集です。Word/Excel形式なので、お手元で編集してご活用いただけます。
１on１では、評価者が効果的な手法を身に付け、フィードバックを行うことが重要です。 「評価者向けフィードバック面談ガイドライン」では人事評価フィードバックにおける重要なポイントを具体的な会話例と共に解説します。
進捗支援マネジメントの手法として一般化しつつある「1on1」面談について、実施するうえでのポイントや進め方、具体的な質問例をまとめました。
アメリカシリコンバレーのIT企業で実践され、日本にも広まりつつある「1on1」。誤った手法では社員のモチベーション低下につながる可能性があります。注目Tech企業人事マネージャーが「1on1とは何か？」について語ります。
～人と組織を変えるチェンジメーカーの育て方・なり方～
世界トップ大学で連日、異例の超満員。ホワイトハウス、世界銀行でも絶賛された全米話題の授業「Becoming a Changemaker」の著者が日本人向け初の講演です。
カリフォルニア大学バークレー校のDEI専門家、ソーニャ・ミシュラ様による最先端の研究結果の共有と、メルカリD&Iチームの一員であるガルシア・フアン様によるD&I取り組みをご紹介したセミナーです。
世界的なGreatResetのさなか、私たちは働き方や働く場所の再定義をどのように進めていったらよいのかを学びます。
2021年、新型コロナウィルスの影響や働き方改革、ISO30414などにより、HRの環境や役割は大きく変化している。この変化に対し、HRはどのように備えるべきか、存在意義はどう変わっていくのか。世界的ビジネススクール上級講師との対談動画です。
Well-being（ウェルビーイング）経営や科学的な研究に基づくHappinessという概念、またWell-beingの高い職場づくりに興味関心のある方にお勧めです。
エンジニアをどのように育成していくのか。NTTリミテッド･ジャパン小柴さんとOpenclassrooms野村さんをお招きした「DX時代の人材育成セミナー」のセミナーアーカイブ動画・ハンドアウトの一部を公開しております。
「心理的安全性とは何か」「心理的安全性はなぜ注目されてるか？」「リーダーは何をすべきか？」チームづくりの上で必要なtipsを考えます。
変化の時代に注目される新しいリーダーの在り方、「オーセンティック・リーダーシップ」と、その発揮に欠かせない「Self-Awareness」についてまとめました。
ネガティブな体験をストレスを増幅させる“負のループ”にさせず、レジリエンスを高めるための考え方やワークショップをご紹介いたします。
思いやりや繋がりを育む方法として、相手の言いたいことに積極的な興味を示し、相手に自分の話を聞いてもらっているという感じてもらうためのワークショップです
呼吸とガイドされたイメージに注意を向けるというシンプルなテクニックに基づく瞑想を通じて、職場での大事な人、あるいは職場での敵に対しても思いやりを育むワークショップです
ネガティブな出来事において視点を得るということ、また、自分と距離を取るということ（self-distancing）は自分の感じたことや経験を第三者の視点で見るワークショップです
”Loving kindness meditation”（ときに「メタ」瞑想と呼ばれる）は優しさを育むための優れた方法です。心の中で他者に対して優しさや暖かさを送る方法をレクチャーする資料です
マインドフルネス＝私たちが今この瞬間に考えていること、感じていることを良いか悪いかを判断することなく、注意を払うこと。その方法をレクチャーした資料です。
あなたが、職場において社会的な繋がりを感じられる方（＝リマインダー）をどのようにして作るか、そのための取り組みについてお伝えしたワークショップです。
自分を傷つけるのではなく、自分の欠点や挫折に思いやりを持って対応できるようにするためのワークショップです。
