マネジメント経験を活かした実践ワークショップ
トレーニング経験はもちろん、講師全員に営業・マーケティング事業部のマネジメント経験がございます。座学による知識のインプットはもちろんのこと、今日・明日の仕事に生きる実践的な内容をプログラムとして設計し、現場の目線でトレーニングのご提供させていただくことが可能です。
世界のHRが学んでいることを、ここ日本で。
グローバル視点では、HRは学問として体系化され、企業や個々人の抱える課題に対する効果的な手法が学術的・科学的な裏付けを以て立証されています。Everyでは、代表のシリコンバレーにおける学びを核として、それらのノウハウをローカライズさせ、ワークショップのコンテンツとしてご納品しています。
全てはパフォーマンス向上のために。
全てのワークショップ・研修の目的は、受講者やチームの生産性を高め、最終的にビジネスのパフォーマンスを向上させることにあります。Everyは貴社のビジネス理解に務め、そのパフォーマンス向上を意識したプログラム設計やワークショップ実施に務めます。オリジナルコンテンツの納品も可能です。
全てはパフォーマンスのために
左図は、ビジネススクールで教えられる”Strategic HR”のフレームワークです。そこでは、採用も評価も人材開発も、ビジネスのベースとなる成果に紐づくものと教えられます。
私たちは、入社後の「成果（パフォーマンス）創出」を大きなゴールとして設定し、研修のテーマだけに焦点を絞ることなく、整合性・一貫性を重視した人事戦略の実現を目的としたワークショップ実施を心がけています。
人事にも現場にも、科学的なアプローチを
Everyでは、受講対象を【全従業員・管理職・若手・人事】の４つに区分してワークショップ・コンテンツを提供しています。
全従業員向けワークショップ
統計的・学術的に裏付けされた手法を用いて、エンゲージメントの高い組織作りを支援いたします
・チームビルディングワークショップ
・ポジティブ心理学 ワークショップ
若手社員向けワークショプ
ストレスへの向き合い方、レジリエンスの向上支援を通じ、若手社員のパフォーマンス向上を支援します。
・Self-Awarenessワークショップ
PickUp:HRBP養成講座
UC Berkeley上級教授と共同開発したコンテンツと現場のHR Executiveをゲストに招く特別講演で、 人事の「原理・原則」を学ぶ全７回・３ヶ月間のプログラムです。
事例やケーススタディではなく、採用・評価等のあるべき「原理原則」を学ぶことで、HRとしての判断軸が身につきます。また、ディスカッションやアサインメントが多く、実践に繋がるプログラムとなっています。
お客様の声
PickUp:面接官トレーニング
最適な人材を採用し、貴社のパフォーマンスを高めるための面接スキルを、全ての面接官に。採用経験・マネジメント経験豊富な講師が、最新の学術科学的・統計的な観点で有意性が証明されたウハウを、貴社のご状況に合わせて展開いたします。
面接・トレーニング経験はもちろん、採用の責任者・営業事業部マネージャーを経験した講師ならではの視点で、現場感のあるコンテンツをご提供いたします。
講師実績
・電機メーカー様（新卒採用・社員数 10,000名～）
・航空会社様（中途採用・社員数 1,000名～5,000名）
・エネルギー企業様（新卒採用・中途採用・社員数 1,000名～5,000名）
・ゲーム会社様（中途採用・社員数1～500名）
・インターネット広告会社様（中途採用・社員数1～500名）
・官公庁（新卒採用・職員数 5,000名～）
・特定非営利法人（中途採用・職員数1～500名）
