マネジメント経験を活かした実践ワークショップ

トレーニング経験はもちろん、講師全員に営業・マーケティング事業部のマネジメント経験がございます。座学による知識のインプットはもちろんのこと、今日・明日の仕事に生きる実践的な内容をプログラムとして設計し、現場の目線でトレーニングのご提供させていただくことが可能です。

世界のHRが学んでいることを、ここ日本で。

グローバル視点では、HRは学問として体系化され、企業や個々人の抱える課題に対する効果的な手法が学術的・科学的な裏付けを以て立証されています。Everyでは、代表のシリコンバレーにおける学びを核として、それらのノウハウをローカライズさせ、ワークショップのコンテンツとしてご納品しています。

全てはパフォーマンス向上のために。

全てのワークショップ・研修の目的は、受講者やチームの生産性を高め、最終的にビジネスのパフォーマンスを向上させることにあります。Everyは貴社のビジネス理解に務め、そのパフォーマンス向上を意識したプログラム設計やワークショップ実施に務めます。オリジナルコンテンツの納品も可能です。

全てはパフォーマンスのために

左図は、ビジネススクールで教えられる”Strategic HR”のフレームワークです。そこでは、採用も評価も人材開発も、ビジネスのベースとなる成果に紐づくものと教えられます。

私たちは、入社後の「成果(パフォーマンス)創出」を大きなゴールとして設定し、研修のテーマだけに焦点を絞ることなく、整合性・一貫性を重視した人事戦略の実現を目的としたワークショップ実施を心がけています。

人事にも現場にも、科学的なアプローチを

Everyでは、受講対象を【全従業員・管理職・若手・人事】の4つに区分してワークショップ・コンテンツを提供しています。

全従業員向けワークショップ

統計的・学術的に裏付けされた手法を用いて、エンゲージメントの高い組織作りを支援いたします

・チームビルディングワークショップ
・ポジティブ心理学 ワークショップ

若手社員向けワークショプ

ストレスへの向き合い方、レジリエンスの向上支援を通じ、若手社員のパフォーマンス向上を支援します。

・Self-Awarenessワークショップ

管理職向けワークショプ

多様な価値観を受け入れつつ、高いパフォーマンスを発揮するためのリーダーシップ開発を支援します。

・Well-Beingワークショップ
・管理職向けワークショップ
・1on1ワークショップ

人事向けワークショップ

採用における専門性向上に貢献し、変化にしなやかに対応できる戦略人事への転換を支援いたします。

・面接官研修
・HRBP養成講座

PickUp:HRBP養成講座

UC Berkeley上級教授と共同開発したコンテンツと現場のHR Executiveをゲストに招く特別講演で、 人事の「原理・原則」を学ぶ全7回・3ヶ月間のプログラムです。
事例やケーススタディではなく、採用・評価等のあるべき「原理原則」を学ぶことで、HRとしての判断軸が身につきます。また、ディスカッションやアサインメントが多く、実践に繋がるプログラムとなっています。

お客様の声
人財開発部 育成担当
5,000名以上 機械メーカー
採用や育成など、一つの領域によらずHR全体を学べた事で日々の仕事でも全体感が捉えやすくなりました。 また、アメリカのアカデミックな学びと、実際の運用を比較しながらお話を聞けたり参加者同士でディスカッション出来た事で表層的な学びに留まらないことが価値だと思います。 HR初心者の方にも、熟練者の方にもどちらにもオススメで、 自社の組織メンバー全員で学ぶことができたら、よりお互いの業務理解や重要性を理解でき、尊重しあえる組織につながると思いました!

PickUp:面接官トレーニング

最適な人材を採用し、貴社のパフォーマンスを高めるための面接スキルを、全ての面接官に。採用経験・マネジメント経験豊富な講師が、最新の学術科学的・統計的な観点で有意性が証明されたウハウを、貴社のご状況に合わせて展開いたします。

面接・トレーニング経験はもちろん、採用の責任者・営業事業部マネージャーを経験した講師ならではの視点で、現場感のあるコンテンツをご提供いたします。

講師実績
・総合商社様(新卒採用・社員数 6,000名~)
・電機メーカー様(新卒採用・社員数 10,000名~)
・航空会社様(中途採用・社員数 1,000名~5,000名)
・エネルギー企業様(新卒採用・中途採用・社員数 1,000名~5,000名)
・ゲーム会社様(中途採用・社員数1~500名)
・インターネット広告会社様(中途採用・社員数1~500名)
・官公庁(新卒採用・職員数 5,000名~)
・特定非営利法人(中途採用・職員数1~500名)