谷本 美穂 様 （たにもと みほ）
株式会社電通グループ CHRO ※元グーグル合同会社 執行役員 人事本部長
GE、Googleなどで戦略人事・組織開発・リーダー育成を牽引。 日本と米国での豊富な経験を持ち、ビジネスに寄り添う人事変革を推進してきた。
人事のグローバルスタンダードを
体系的・学術的に学べる
HRBP養成講座
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体系的・学術的に学べる
HRBP養成講座
Every HR Academy（HRBP養成講座）は、UC バークレービジネススクール上級教授と日本での執行役員経験を経た代表が共同開発した、人事を体系的に、アカデミックに学べる日本唯一のHRBP養成講座、人事向けビジネススクールです。
全8回・4ヶ月のプログラムで、人事戦略、採用、人材育成、評価・報酬などHRMの原理原則を、講義とディスカッションを通じて実践的に学びます。
※日本で初めて、世界最大のHR資格認定機関3団体（HRCI・SHRM・ATD）とのパートナーシップを締結したプログラムです。
※Every HR Academyは商標登録済のコースです（登録第6582025号）
※プログラムの特徴・コーステーマ・スケジュール・受講生の声をご覧下さい。
The use of this official seal confirms that this Activity has met HR Certification Institute’s® (HRCI®) criteria for recertification credit pre-approval.
Student Always
It does not matter about your age,
it matters your passion.
こんな方におすすめです
HRBP養成講座は次のような方におすすめです。
HRBPとして、経営や事業により深く貢献したい方
経験則だけでなく、人事の原理原則や理論を学び直したい方
海外企業やグローバルHRの考え方・事例を、自社の人事に取り入れたい方
人事戦略・採用・評価・報酬・人材開発など、HRの主要領域を体系的に学びたい方
グローバルスタンダードのHR・人事マネジメントを学びたい方
人事マネージャー、HRBP、CHROなど、将来の人事リーダーを目指す方
Every HR Academy は、
経済産業省「リスキリングを通じたキャリアアップ支援事業」の対象事業です。
所定の要件を満たせば、受講料の最大70％の補助を受けられます。
3つの特徴
採用からピープルアナリティクスまで、HR領域の原理原則を学び、自社のHR戦略構築までを行う全8回・4ヶ月の講座です。
特徴 1信頼性
米国ビジネススクール
上級教授と開発
世界トップビジネススクール、Haas School of Business, UC Berkeley※の上級教授と共同開発した日本唯一のアカデミックプログラムです。米国特有の理論を押し付けるのではなく、日本の環境へ融合させたコンテンツとなっています。
また、日本初、世界最大のHR資格認定機関2団体（HRCI・SHRM）とのパートナーシップを締結したプログラムです。
特徴 2現実性
豪華な特別講師から
学べる
経営と人事を繋ぐ人事には理論だけではなく「現場感」も必要です。当講座では三菱商事様、メルカリ様、グーグル様、セールスフォース・ドットコム様、三井化学様、リコー様、ソニー様など、様々な現役人事エクゼクティブをご招待し、リアルな学びを得て頂いてます。
特徴 3有用性
アウトプット中心
講師の充実サポート
プログラムは、レクチャー１：議論１で構成されており、ビジネススクールのように意見交換をしながら進めていく形式をとっています。また学びを推進するため、講師が初日から最終日までメンターとしてサポートにつきます。
また修了後にも参加者同士でのネットワークをご用意。永続的なコミュニティが形成されます。
カリキュラム
まずHRの全体像を掴み、各テーマの講義で理解を深め、特別講演で実践のヒントを得る構成です。
| Day1 | 経営パートナーとしてのHR |
・経営と人事 ・HRのミッション ・戦略的人事と動的資源管理 ・人的資本経営と人的資源経営 |
|---|---|---|
| Day2 | 採用＆選抜 |
・採用の原則 ・選抜の原則 ・採用と選抜の手法 ・グローバルな採用＆選抜トレンド |
| Day3 | パフォーマンスマネジメントと評価 |
・組織構造の基礎 ・パフォーマンスマネジメントの原則 ・パフォーマンスアセスメント・評価の原則 ・MBO／OKR／CFO／NoRating |
| Day4 | 人材開発・キャリアマネジメント |
・人材開発の原則 ・キャリアマネジメントの原則／キャリア自律 ・効果的な人材開発プロセスの設計方法 ・リーダーシップスタイル／サクセッションプランニング |
| Day5 | 報酬制度・インセンティブ |
・報酬制度の原則 ・インセンティブの原則 ・賃金制度の作り方／インセンティブ制度の作り方 ・内的公平性／外的公平性／XYZ理論 |
| Day6 | ピープル・アナリティクス |
・ピープルアナリティクスの原則 ・統計基礎知識（比較・信頼・関係・影響・予測・バイアス・回帰分析） ・分析のはじめ方（ケーススタディを使った比較・関係・回帰分析） ・アナリティクスケーススタディ（採用・退職・人材像設計） ・HRとしての注意点（AIとHR） |
| Day7 | 特別講演 | |
| Day8 | アサイメント発表会&Find your why | |
講義の流れ
- 講義は、講師が原理原則や理論の背景、ケーススタディを伝える「講義」パートと、参加者同士の「ディスカッション」パートを繰り返しながら進みます。
- ディスカッションでは、例えば自社がどの程度原則に沿っているかをアウトプットしていただきます。他社の課題認識やアイデアを得られると好評です。
▼受講いただいた方のコメント
“私が受講前一番気にしていたのは「オンラインの講座」で講師の方や受講者の方と関係構築できるのかと言うことでしたが、やってみると全く問題無く大丈夫でした。笑 オンラインだからこそお会いできた方・関係性を築けたこともあると思っています。"
“研修は、事後に満足度のアンケートを取って終わり、ということがよくあると思うのですが、研修の中にアウトプットしたり議論したりする機会があり、事後にも小テストや考えをまとめてコメントする機会があり、講師からのフィードバックや情報提供がある。
そのプロセスのおかげで学んだ内容が身につきましたし、私自身がプログラム設計を行う際にも早速参考にしています。笑"
“一番は、原理原則の学びとそれを踏まえたディスカッションが交互にあることだと思います。その場で自身の会社の場合に置き換えて考えられるのがよかったです。"
ファシリテーター
株式会社Every 代表取締役CEO
神奈川県出身1986年生まれ。青山学院大学卒業後、2009年 (株)トライアンフへ入社。企業向けの採用支援・組織開発支援、総合商社で2年半採用経験を経て、2016年より執行役員として組織ソリューション本部、広報マーケティンググループ、自社採用責任者を兼務。その他、パーソナリティテストの結果からパフォーマンスを予測する機械学習プロダクトの開発、自社のビジョン再設定並びに経営理念浸透プロジェクト、経営会議のファシリテーターなどを務めた。
2018年8月より休職し、Haas School of Business, UC Berkeleyがプログラム提供するBerkeley Hass Global Access ProgramにJoinし2019年5月修了。同年、MIT Online Executive Course “AI: Implications for Business Strategies”修了。
卒業後、シリコンバレーのIT企業でAIプロジェクトへ従事。2019年12月(株)トライアンフへ帰任し執行役員を務め、2020年4月1日に株式会社Everyを創業。
保有資格：
・SHRM-SCP（SHRM）
・CPTD（Certified Professional in Talent Development）
・Senior Professional in Human Resources International (HRCI)
・Global Professional in Human Resources (HRCI)
・DiSC認定トレーナー
・The Science of Happiness（UC Berkeley）
・HR Management and Analytics: Unlock the Value of Human Capital(The Wharton School)
・ピープル・アナリティクス(authorized by the University of Pennsylvania)
・ポジティブ・サイコロジー・ワークショップ（Japan Positive Psychology Institute）、他
Industrial/Organizational Psychology, University of Minnesota
BA with highest distinction, Psychology, UC Berkeley
1979年The University of Minnesotaにて産業組織心理学の博士号を取得。世界7位（2021年）にランクされているThe Haas school of Business, University of California, Berkeleyの上級講師であり、30年間Organizational Behavior（組織行動学） and Human Resource Management（人的資源管理）を教えている。現在も教壇に立ちながら、バークレー校の研究機関であるInterdisciplinary Center for Healthy Workplacesのディレクターも務めている。
＜論文・記事＞
・“California Employers Get a Break with Brinker, But What Does It Really Mean?” with E. Arnold. HR Advisor (November-December 2008).
・“How to Comply with Meal and Rest Break Law and Policy.” HR Advisor (May-June 2006).
“Going Global or Staying Local,” in The I/O Consultant’s Handbook, edited by J. Hedge and W. Borman. APA Books.
・“How to Conduct a Wage and Hour Audit,” with Aubry, L.W. HR Advisor (March-April 2005). Reprinted in Bender’s Labor and Employment Bulletin, June 2005.
・“Keeping Exempt Jobs Exempt: How To Avoid Wage And Hour Litigation.” HR Advisor (March-April 2004).
・“Wage and Hour Litigation: I-O Psychology’s New Frontier,” with L. Cohen, in Employment Discrimination Litigation, edited by F.J. Landy. Jossey-Bass/Pfeiffer, 2005.
・“Performance Management: The Real Glue in Organizations,” with K.E. May, in Evolving Practices in Human Resource Management: Responses to a Changing World of Work, edited by A.I. Kraut and A.K. Korman. Jossey-Bass, 1999.
・“Narrowing the Research-Practice Gap in Performance Appraisal,” with K.R. Murphy. Personnel Psychology 38 (1985): 335-345.
・“Performance Appraisers as Test Developers,” with L. Roberson. Academy of Management Review 10 (1985): 128-142.
木下 達夫 様 （きのした たつお）
パナソニック ホールディングス株式会社 執行役員 グループCHRO
P&G、GE、メルカリなどで、国内外のHRBPや人材・組織開発を経験。アジア地域を含む幅広い人事リーダー経験を生かし、グループ人事を牽引する。
小野 真吾 様 （おの しんご）
三井化学株式会社 グローバル人材部 部長
海外営業・マーケティングを経て人事へ転身。制度改定、採用、M&A、HRBPなど幅広い経験を基に、グローバル人事戦略とタレントマネジメントを推進する。
下村 大介 様 （しもむら だいすけ）
三菱商事株式会社 人事部長代行
三菱商事で人事と営業の双方を経験し、ベンチャー投資や海外M&Aにも従事。採用、秘書室、経営企画など多様な視点から人事戦略を担う。
鈴木 雅則 様 （すずき まさのり）
株式会社セールスフォース・ドットコム 常務執行役員 人事本部長
GE、Google、QVC、BMWなどで採用・人材開発・HRリーダーを歴任。グローバルな人事経験と組織行動の専門性を生かし、人と組織の成長を支援する。
瀬戸 まゆ子 様 （せと まゆこ）
株式会社パロマ・リームホールディングス 執行役員 人事担当
臨床心理学の専門性を背景に、GE、メットライフ生命、武田薬品、リコーなどで人事を経験。国内外での豊富な実務を通じ、組織と人材の変革を推進する。
一柳 達也 様 （いちやなぎ たつや）
アムジェン株式会社 人事本部長
金融・製薬・化粧品業界で、報酬、採用、HRBP、人事責任者を幅広く経験。一人ひとりが自らのキャリアを選択できる環境づくりを目指している。
一藤 隆弘 様 （いちふじ たかひろ）
日本オラクル 人事本部 本部長／Vice President, Human Resources
富士通、レノボ、EYなどで人事・組織開発を経験し、海外駐在やMBAの知見も持つ。HRテクノロジーやD&Iを通じ、誰にとっても優しい組織づくりを追求する。
野川 真木子 様 （のがわ まきこ）
三菱マテリアル株式会社 執行役常務 人事戦略担当 人事戦略部長
花王、GE、IBM、3Mなどで、国内外の人事リーダーを歴任。グローバルな事業経験を生かし、経営と連動した人事戦略・組織変革を推進する。
井原 有紀 様 （いはら ゆき）
AGC株式会社 執行役員 経営企画本部 サステナビリティ推進部 部長
ソニー、Amazon、ノバルティスなどでグローバル人事、HRBP、組織開発を経験。現在はサステナビリティ領域から、経営と人・組織の変革を推進する。
望月 賢一 様 （もちづき けんいち）
ソニーグループ株式会社 安部専務室 組織開発アドバイザー
ソニーで事業人事、人事センター長、グループ会社社長などを歴任。データとテクノロジーを活用した組織・人材マネジメントの変革に取り組んできた。
栗原 大 様 （くりはら だい）
ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社 エデュケーション・ソリューションズ シニア・マネージャー
営業・マーケティング・人材開発の経験を生かし、個人の強みを起点とした組織開発を実践。Well-beingや働き方改革を通じ、ワクワク働ける職場づくりを推進する。
村瀬 俊朗 様 （むらせ としお）
早稲田大学 商学部 准教授
産業・組織心理学の博士号を持ち、米国の大学で研究・教育に従事。リーダーシップとチームワークを専門に、成果を生み出す組織行動を研究している。
杉田 勝好 様 （すぎた かつよし）
アステラス製薬株式会社 EVP, Head of HR
旭化成、J&J、Microsoftなどで人事リーダーを経験。学び続ける姿勢と成長マインドを大切にし、グローバルな人事組織を牽引する。
佐々木 丈士 様 （ささき たけし）
Every パートナー 元Facebook Japan株式会社 執行役員 人事統括
フォード、フィリップ モリス、MetaなどでHRBPと人事戦略を経験。日本・韓国・香港を含むグローバル人事の知見を生かし、企業の組織変革を支援する。
岡本 佐知子 様 （おかもと さちこ）
日本ベーリンガーインゲルハイム株式会社 取締役 HR Director
人事、MBA、戦略コンサルティングの経験を持ち、複数企業でHRBPやCHROを歴任。経営と人事の両面から、事業変革と組織づくりを推進する。
工藤 司 様 （くどう つかさ）
ロジスティード株式会社 執行役員 CHRO
富士通、GE、コニカミノルタ、NECなどで、国内外の人事責任者を歴任。海外勤務を含む20年以上の経験を生かし、グローバル人事を牽引する。
山本 真一郎 様 （やまもと しんいちろう）
Google合同会社 Head of HR ,Japan
P&G、J&J、GE、メルカリなどで、国内外のHRBPや人材開発を経験。事業成長と組織づくりを結び付ける人事リーダーとして活躍する。
宇佐見 英司 様 （うさみ えいじ）
アマゾンジャパン合同会社 人事統括本部 本部長
富士通、GEでグローバル人事、制度改革、M&A、大規模組織再編を経験。豊富な海外経験を基に、事業成長を支える人事変革をリードしてきた。
大野 慎一 様 （おおの しんいち）
American Honda Motor Co., Inc. Human Resources & Administration Business Unit Business Unit Lead
Hondaで労務、人事企画、人材開発、海外工場支援などを幅広く経験。現在は北米地域の人事責任者として、グローバルな組織・人材戦略を担う。
樋口 知比呂 様 （ひぐち ともひろ）
FWD生命保険株式会社 執行役員 兼 CHRO
人事実務、コンサルティング、研究の三領域で20年以上の経験を持つ。エンゲージメントやモチベーションの専門知識を生かし、人と組織の成長を支援する。
宮川 愛 様 （みやかわ あい）
株式会社メルカリ 執行役員 CHRO
外資系IT企業で国内・アジアの人事を経験し、カルチャー変革やエンゲージメント施策を牽引。「日本の働くを変える」を掲げ、組織変革に取り組む。
山崎 唯 様 （やまざき ただし）
Every パートナー 元LIXIL Water Technology 人事総務統括部長
外資系企業、ベンチャー、日米合弁企業でHRBPや人事責任者を歴任。タレントマネジメント、カルチャー、人事制度改革の経験を生かし、企業変革を支援する。
小田 愛子 様 （おだ あいこ）
GEヘルスケア・ジャパン 人事本部長
多国籍企業で、リーダー開発、組織づくり、企業文化変革に従事。多様な人材がライフチェンジを経ても活躍できる組織の実現を目指している。
西田 政之 様 （にしだ まさゆき）
YKK AP株式会社 専務執行役員 CHRO
金融、投資、人事コンサルティングを経て、複数企業でCHROを歴任。経営と人事の双方の視点から、事業成長を支える組織・人材戦略を推進する。
今井 のり 様 （いまい のり）
株式会社レゾナック・ホールディングス 取締役 常務執行役員 CHRO
経営企画、営業、事業統括など幅広い事業経験を持ち、企業統合も牽引。パーパスとバリューを軸に、人事改革、企業文化づくり、人材育成を推進する。
髙倉 千春 様 （たかくら ちはる）
高倉&Company合同会社 共同代表
外資系・日系企業で人事責任者・CHROを歴任し、グローバル人事制度の構築・展開を牽引。現在は複数企業の社外取締役として、経営・人事・サステナビリティの領域で幅広く活躍する。
Input : 講義内容・コンテンツ
※講師が原理原則等を説明した講義の抜粋動画です。
- HRM（Human Resource Management-人的資源管理を最大限活用する人事の仕組み）の原理・原則と、そこから派生するトレンドを学びます。
- 講義のあとはディスカッション。講義：議論＝1：1の構成で、知識を思考プロセスに落とし込みます。
- 少人数制（上限20名）なので、疑問点にもすぐにお答えします。ディスカッションはさらに少人数（3-5名）、講義時には講師からの投げかけもあり、インタラクティブな進行になっています。
Output : ファイナルアサインメント（自社人事戦略・施策の改善提案）
※テーマの選定は受講者様にて選定して頂きます。
- 受講での学びは、最終的に[Final Assignment]としてアウトプットいただきます。
- 作成にあたり、自社のHRの責任者またはチームリーダークラスに対するインタビューをお願いしています。
- 上記を経て、講座で学んだ原理原則や戦略人事フレームワークを活用した改善提案をすることで、学びを実践しつつ、自社の人事理解を深めます。
「国際標準規格のデジタル証明書オープンバッジ」を授与
すべてのカリキュラムを修了しますとオープンバッジが発行されます。
オープンバッジとは、知識・スキル・経験のデジタル証明です。
欧米を中心に大学や資格認定団体、グローバルIT企業が多くのオープンバッジを発行しており、日本でもさまざまな団体が発行しています。
国際標準規格としてのオープンバッジは、取得した資格や学習内容を目に見える形にし、キャリアアップや就職活動にお役立ていただくことが出来ます。
詳しくは、一般財団法人オープンバッジ・ネットワーク公式サイトをご覧ください。
▼受講いただいた方のコメント
“講座の内容を経て自社の人事戦略を考える最終アサインメントも、作成する過程で気付きがありました。学んできた原理原則に当てはめて自社のことを考えるわけですが、果たして自社が今敷いている人事制度は会社のフェーズや規模に対して本当に適切なのか、現場で働く従業員やマネージャーの役に立つ、パフォーマンスを高める内容になっているのかについて振り返る必要性を感じています。"
ご参加満足度
ご参加いただいた受講者のうち、92.8%の方に
「HRに携わる同僚・友人に紹介したい」
とご回答いただいております。
（NPS※「66.3」）
※「Net Promoter Score（ネット・プロモーター・スコア）」を略した言葉で、企業やブランドに対してどのくらい愛着や信頼を持っているか（＝顧客ロイヤルティ）を数値化する指標として用いられており、「－100～＋100」の範囲内で算出。数値が高ければ高いほど愛着や信頼の高さを示すものです。
※NPS®の計算方法、9～10点を付けた顧客を「推奨者」、7～8点を「中立者」、0～6点を「批判者」と分類し、回答者全体に占める推奨者の割合(％)から、批判者の割合(％)を引いで出てきた数値がNPSの値となります。
＜2026年9月時点＞推奨者＝68.5％ 批判者＝2.2％ NPS＝66.3
− ご参加企業様（一例）
＜従業員数1,001名以上の企業様＞※順不同
- トヨタ自動車株式会社 様（メーカー）
- アマゾンジャパン合同会社 様（インターネット・小売業）
- 三菱商事株式会社 様（総合商社）
- 経済産業省 様（官公庁）
- 東京大学 様（教育）
- パナソニックホールディングス株式会社 様（メーカー）
- 株式会社NTTドコモ 様（情報サービス）
- KDDI株式会社 様（情報サービス）
- LINEヤフー株式会社 様（インターネット）
- 楽天グループ株式会社 様（インターネット）
- 株式会社資生堂 様（メーカー）
- スターバックスコーヒージャパン株式会社 様（飲食・小売業）
- 三菱電機株式会社 様（メーカー）
- 株式会社デンソー 様（メーカー）
- 株式会社野村総合研究所 様（情報サービス・コンサルティング）
- SAPジャパン株式会社 様（情報サービス）
- 株式会社メルカリ 様（インターネット）
- 株式会社サイバーエージェント 様（インターネット）
- 日清食品ホールディングス株式会社 様（メーカー）
- 江崎グリコ株式会社 様（メーカー）
- ライオン株式会社 様（メーカー）
- 株式会社イトーヨーカ堂 様（小売業）
- 積水ハウス株式会社 様（建設・不動産）
- 株式会社商船三井 様（海運）
- アステラス製薬株式会社 様（製薬）
- エーザイ株式会社 様（製薬）
- アストラゼネカ株式会社 様（製薬）
- オムロン株式会社 様（メーカー）
- ヤマハ株式会社 様（メーカー）
- 株式会社リコー 様（メーカー）
- MS&ADインシュアランスグループホールディングス株式会社 様（金融・保険）
- アフラック生命保険株式会社 様（金融・保険）
- 株式会社大塚商会 様（情報サービス）
- SCSK株式会社 様（情報サービス）
- TIS株式会社 様（情報サービス）
- 株式会社SHIFT 様（情報サービス）
- 株式会社SmartHR 様（インターネット）
- 株式会社ビズリーチ 様（インターネット・人材サービス）
- パーソルキャリア株式会社 様（人材サービス）
- GEヘルスケア・ジャパン株式会社 様（医療機器）
- 株式会社トリドールホールディングス 様（飲食）
- シオノギ製薬株式会社 様（製薬）
＜従業員数501名～1000名の企業様＞※順不同
- プラダジャパン株式会社 様（小売業）
- 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ 様（コンサルティング）
- スカパーJSAT株式会社 様（放送・通信）
- auじぶん銀行株式会社 様（金融・保険）
- GEベルノバ・インターナショナル・エルエルシー 日本支社 様（エネルギー）
- ギリアドサイエンシズ株式会社 様（製薬）
- 日本ベクトン・ディッキンソン株式会社 様（医療機器）
- ヘンケルジャパン株式会社 様（メーカー）
- 株式会社TBSグロウディア 様（放送関連サービス業）
- ユーシービージャパン株式会社 様（製薬）
- 株式会社デジタルホールディングス 様（広告・メディア）
- 株式会社KDDIテクノロジー 様（情報サービス）
- 株式会社ペイロール 様（情報サービス・BPO）
- 株式会社オークネット 様（情報サービス）
- 株式会社EMシステムズ 様（情報サービス）
- 日本シーカ株式会社 様（メーカー）
- アネスト岩田株式会社 様（メーカー）
- ユーピーアール株式会社 様（物流・サービス）
- アルケア株式会社 様（医療機器）
- クアーズテック合同会社 様（メーカー）
- 株式会社HEXEL Works 様（建設）
- 株式会社ヒロテック 様（メーカー）
- 武蔵塗料ホールディングス株式会社 様（メーカー）
＜従業員数～501名の企業様＞※順不同
- Tesla Motors Japan合同会社 様（メーカー・自動車）
- 長瀬産業株式会社 様（商社）
- BASE株式会社 様（インターネット）
- SAS Institute Japan株式会社 様（インターネット）
- 特定非営利活動法人国境なき医師団日本 様（医療・非営利団体）
- 株式会社SkyDrive 様（メーカー）
- レバテック株式会社 様（人材・情報サービス）
- 株式会社めちゃコミック（旧：株式会社アムタス） 様（インターネット）
- 株式会社ネットプロテクションズ 様（金融・決済）
- チェックポイントジャパン株式会社 様（情報サービス）
- アンシスジャパン株式会社 様（情報サービス）
- パーカーハネフィン株式会社 様（メーカー）
- Workato株式会社 様（インターネット）
- 株式会社ビザスク 様（インターネット・コンサルティング）
- READYFOR株式会社 様（インターネット）
- 株式会社ヤプリ 様（インターネット）
受講者様属性
Every HR Academyは、業界・規模様々な方にご参加いただき、役職や属性にとらわれずオープンな環境で受講していただけます。
受講の効果とメリット
卒業生への受講後アンケートから得られたデータによると、
多くの卒業生がキャリアアップ、年収アップ、役割拡大を実現しています。
▼受講いただいた方のインタビュー
実施概要
| 費用 |
＜第21期HRBP養成講座＞ 入会費用：10,000円（税抜）／11,000円（税込） 受講費用：240,000円（税抜）／264,000円（税込） ※費用は変動いたします。 ＜社内ワークショップ形式＞ ・社内人事部向けにカスタマイズして展開することも可能です。 ・ご参加人数等によって費用は変動いたします。詳しくはお問い合わせください。 |
| 形式 | WEBにて実施 |
| 定員 | 15名 ※最小催行人数10名 |
| アウトプット |
講座内で学んだ原理原則を基に、自社HRMに対するレポートをご提出頂きます |
| お申し込み |
第21期 2026年12月～への参加をご希望される場合は、以下お問い合わせからお願い致します。 |
| お問い合わせ |
株式会社Every 松澤 勝充 contact@every-co.com |
スケジュール（公開講座形式）
第21期：2026年12月～申込受付中！
Day 1 : 2026/12/12(土) 10:00-13:00
Day 2 : 2026/12/26(土) 10:00-13:00
Day 3 : 2027/01/09(土) 10:00-13:00
Day 4 : 2027/01/23(土) 10:00-13:00
Day 5 : 2027/02/06(土) 10:00-13:00
Day 6 : 2027/02/20(土) 10:00-13:00
Day 7 : 2027/03/06(土) 10:00-13:00
Day 8 : 2027/03/20(土) 10:00-16:00 ※Day8のみオフライン＆オンラインのハイブリット＠渋谷
※講師都合により一部日程が変更となる可能性がございます。
※ご受講を検討されている方は、以下お問い合わせよりご連絡くださいませ。
第20期：2026年8月～（定員満了の為、受付終了致しました）
Day 1 : 2026/08/29(土) 10:00-13:00
Day 2 : 2026/09/12(土) 10:00-13:00
Day 3 : 2026/09/26(土) 10:00-13:00
Day 4 : 2026/10/10(土) 10:00-13:00
Day 5 : 2026/10/24(土) 10:00-13:00
Day 6 : 2026/11/07(土) 10:00-13:00
Day 7 : 2026/11/28(土) 10:00-13:00
Day 8 : 2026/12/05(土) 10:00-16:00 ※Day8のみオフライン＆オンラインのハイブリット＠渋谷
※講師都合により一部日程が変更となる可能性がございます。
※ご受講を検討されている方は、以下お問い合わせよりご連絡くださいませ。
第20期：2026年8月～（定員満了の為、受付終了致しました）
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第19期：2026年5月～（定員満了の為、受付終了致しました）
Day1 : 2026/05/23(土) 10:00-13:00
Day2 : 2026/06/6(土) 10:00-13:00
Day3 : 2026/06/20(土) 10:00-13:00
Day4 : 2026/07/4(土) 10:00-13:00
Day5 : 2026/07/11(土) 10:00-13:00
Day6 : 2026/07/25(土) 10:00-13:00
Day7 : 2026/08/01(土) 10:00-13:00
Day8 : 2026/08/22(土) 10:00-16:00 ※オフライン＆オンラインのハイブリット＠渋谷
※講師都合により一部日程が変更となる可能性がございます。
※ご受講を検討されている方は、以下お問い合わせよりご連絡くださいませ。
第18期：2026年1月～（定員満了の為、受付終了致しました）
Day1 : 2026/01/17(土) 10:00-13:00
Day2 : 2026/01/31(土) 10:00-13:00
Day3 : 2026/02/14(土) 10:00-13:00
Day4 : 2026/02/28(土) 10:00-13:00
Day5 : 2026/03/14(土) 10:00-13:00
Day6 : 2026/03/28(土) 10:00-13:00
Day7 : 2026/04/11(土) 10:00-13:00
Day8 : 2026/04/25(土) 09:00-13:00
※講師都合により一部日程が変更となる可能性がございます。
※ご受講を検討されている方は、以下お問い合わせよりご連絡くださいませ。
第17期：2025年9月～（定員満了の為、受付終了致しました）
Day1 : 2025/09/20(土) 10:00-13:00
Day2 : 2025/10/04(土) 10:00-13:00
Day3 : 2025/10/11(土) 10:00-13:00
Day4 : 2025/10/25(土) 10:00-13:00
Day5 : 2025/11/08(土) 10:00-13:00
Day6 : 2025/11/22(土) 10:00-13:00
Day7 : 2025/12/06(土) 10:00-13:00
Day8 : 2025/12/20(土) 09:00-13:30
※講師都合により一部日程が変更となる可能性がございます。
※ご受講を検討されている方は、以下お問い合わせよりご連絡くださいませ。
第16期：2025年5月～（定員満了の為、受付終了致しました）
Day1 : 2025/05/31(土) 10:00-13:00
Day2 : 2025/06/14(土) 10:00-13:00
Day3 : 2025/06/28(土) 10:00-13:00
Day4 : 2025/07/12(土) 10:00-13:00
Day5 : 2025/07/26(土) 10:00-13:00
Day6 : 2025/08/09(土) 10:00-13:00
Day7 : 2025/08/23(土) 10:00-13:00
Day8 : 2025/09/06(土) 09:00-13:30
※講師都合により一部日程が変更となる可能性がございます。
※ご受講を検討されている方は、以下お問い合わせよりご連絡くださいませ。
第15期：2025年1月～（定員満了の為、受付終了致しました）
Day1 : 2025/01/18(土) 10:00-13:00
Day2 : 2025/02/01(土) 10:00-13:00
Day3 : 2025/02/15(土) 10:00-13:00
Day4 : 2025/03/01(土) 10:00-13:00
Day5 : 2025/03/15(土) 10:00-13:00
Day6 : 2025/03/29(土) 10:00-13:00
Day7 : 2025/04/19(土) 10:00-13:00
Day8 : 2025/04/26(土) 09:00-13:30
※講師都合により一部日程が変更となる可能性がございます。
※ご受講を検討されている方は、以下お問い合わせよりご連絡くださいませ。
第14期：2024年9月～（定員満了の為、受付終了致しました）
Day1 : 2024/09/07(土) 10:00-13:00
Day2 : 2024/09/21(土) 10:00-13:00
Day3 : 2024/10/05(土) 10:00-13:00
Day4 : 2024/10/19(土) 10:00-13:00
Day5 : 2024/11/02(土) 10:00-13:00
Day6 : 2024/11/16(土) 10:00-13:00
Day7 : 2024/11/30(土) 10:00-13:00
Day8 : 2024/12/14(土) 09:00-13:30
※講師都合により一部日程が変更となる可能性がございます。
※ご受講を検討されている方は、以下お問い合わせよりご連絡くださいませ。
第14期：2024年9月～（定員満了の為、受付終了致しました）
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第13期：2024年5月～（定員満了の為、受付終了致しました）
Day1 : 2024/05/11(土) 10:00-13:00
Day2 : 2024/05/25(土) 10:00-13:00
Day3 : 2024/06/08(土) 10:00-13:00
Day4 : 2024/06/22(土) 10:00-13:00
Day5 : 2024/07/06(土) 10:00-13:00
Day6 : 2024/07/20(土) 10:00-13:00
Day7 : 2024/08/03(土) 10:00-13:00
Day8 : 2024/08/17(土) 09:00-13:30
※講師都合により一部日程が変更となる可能性がございます。
※ご受講を検討されている方は、以下お問い合わせよりご連絡くださいませ。
第12期：2024年1月～（定員満了の為、受付終了致しました）
Day1 : 2024/01/20(土) 10:00-13:00
Day2 : 2024/02/03(土) 10:00-13:00
Day3 : 2024/02/17(土) 10:00-13:00
Day4 : 2024/03/02(土) 10:00-13:00
Day5 : 2024/03/16(土) 10:00-13:00
Day6 : 2024/03/30(土) 10:00-13:00
Day7 : 2024/04/13(土) 10:00-13:00
Day8 : 2024/04/27(土) 09:00-13:30
※講師都合により一部日程が変更となる可能性がございます。
※ご受講を検討されている方は、以下お問い合わせよりご連絡くださいませ。
第11期：2023年9月～（定員満了の為、受付終了致しました）
Day1 : 2023/09/09(土) 10:00-13:00
Day2 : 2023/09/23(土) 10:00-13:00
Day3 : 2023/10/07(土) 10:00-13:00
Day4 : 2023/10/21(土) 10:00-13:00
Day5 : 2023/11/04(土) 10:00-13:00
Day6 : 2023/11/18(土) 10:00-13:00
Day7 : 2023/12/02(土) 10:00-13:00
Day8 : 2023/12/16(土) 09:00-13:30
※講師都合により一部日程が変更となる可能性がございます。
※ご受講を検討されている方は、以下お問い合わせよりご連絡くださいませ。
第10期：2023年5月～（定員満了の為、受付終了致しました）
Day1 : 2023/5/13(土) 10:00-13:00
Day2 : 2023/5/27(土) 10:00-13:00
Day3 : 2023/6/10(土) 10:00-13:00
Day4 : 2023/6/24(土) 10:00-13:00
Day5 : 2023/7/ 8(土) 10:00-13:00
Day6 : 2023/7/22(土) 10:00-13:00
Day7 : 2023/7/29(土) 10:00-13:00
Day8 : 2023/8/19(土) 9:00-13:30
※講師都合により一部日程が変更となる可能性がございます。
※ご受講を検討されている方は、以下お問い合わせよりご連絡くださいませ。
第９期：2023年1月～（定員満了の為、受付終了致しました）
Day1 : 2023/1/14(土) 10:00-13:00
Day2 : 2023/1/28(土) 10:00-13:00
Day3 : 2023/2/11(土) 10:00-13:00
Day4 : 2023/2/25(土) 10:00-13:00
Day5 : 2023/3/11(土) 10:00-13:00
Day6 : 2023/3/25(土) 10:00-13:00
Day7 : 2023/4/ 8(土) 10:00-13:00
Day8 : 2023/4/22(土) 10:00-13:00
※講師都合により一部日程が変更となる可能性がございます。
※ご受講を検討されている方は、以下お問い合わせよりご連絡くださいませ。
第８期：2022年9月～（定員満了の為、受付終了致しました）
Day1 : 2022/9/3(土) 10:00-13:00
Day2 : 2022/9/17(土) 10:00-13:00
Day3 : 2022/10/1(土) 10:00-13:00
Day4 : 2022/10/15(土) 10:00-13:00
Day5 : 2022/10/29(土) 10:00-13:00
Day6 : 2022/11/12(土) 10:00-13:00
Day7 : 2022/11/26(土) 10:00-13:00
Day8 : 2022/12/10(土) 10:00-13:00
※講師都合により一部日程が変更となる可能性がございます。
※ご受講を検討されている方は、以下お問い合わせよりご連絡くださいませ。
第７期：2022年5月～（定員満了の為、受付終了致しました）
Day1 : 2022/5/14(土) 10:00-13:00
Day2 : 2022/5/21(土) 10:00-13:00
Day3 : 2022/6/11(土) 10:00-13:00
Day4 : 2022/6/25(土) 10:00-13:00
Day5 : 2022/7/9(土) 10:00-13:00
Day6 : 2022/7/23(土) 10:00-13:00
Day7 : 2022/8/6(土) 10:00-13:00
Day8 : 2022/8/20(土) 10:00-13:00
※講師都合により一部日程が変更となる可能性がございます。
※第八期の開催は未定です。ご興味をお持ちの場合は、以下フォームよりお問い合わせくださいませ。
第６期：2022年1月〜（定員満了の為、受付終了致しました）
Day1 : 2022/1/8(土) 10:00-13:00
Day2 : 2022/1/22(土) 10:00-13:00
Day3 : 2022/2/5(土) 10:00-13:00
Day4 : 2022/2/19(土) 10:00-13:00
Day5 : 2022/3/5(土) 10:00-13:00
Day6 : 2022/3/19(土) 10:00-13:00
Day7 : 2022/4/9(土) 10:00-13:00
Day8 : 2022/4/16(土) 10:00-13:00
※Day7のみ、隔週でないタイミングでの実施となりますのでご注意ください。
※第７期への参加をご希望される場合は、以下お問い合わせからその旨ご記載ください。
第５期：2021年9月〜（締め切りました）
Day1 : 2021/9/11(土) 10:00-13:00
Day2 : 2021/9/25(土) 10:00-13:00
Day3 : 2021/10/9(土) 10:00-13:00
Day4 : 2021/10/23(土) 10:00-13:00
Day5 : 2021/11/6(土) 10:00-13:00
Day6 : 2021/11/20(土) 10:00-13:00
Day7 : 2021/12/4(土) 10:00-13:00
Day8 : 2021/12/18(土) 10:00-13:00
第４期：2021年4月〜（締め切りました）
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第３期：2021年1月〜（締め切りました）
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第２期：2020年10月〜（締め切りました）
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第１期：2020年8月〜（締め切りました）
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第21期：2026年8月～（定員満了の為、受付終了致しました）
Day 1 : 2026/08/29(土) 10:00-13:00
Day 2 : 2026/09/12(土) 10:00-13:00
Day 3 : 2026/09/26(土) 10:00-13:00
Day 4 : 2026/10/10(土) 10:00-13:00
Day 5 : 2026/10/24(土) 10:00-13:00
Day 6 : 2026/11/07(土) 10:00-13:00
Day 7 : 2026/11/28(土) 10:00-13:00
Day 8 : 2026/12/05(土) 10:00-16:00 ※Day8のみオフライン＆オンラインのハイブリット＠渋谷
※講師都合により一部日程が変更となる可能性がございます。
※ご受講を検討されている方は、以下お問い合わせよりご連絡くださいませ。
よくあるご質問
講座について
Q Every HR AcademyのHRBP養成講座は、他のビジネス講座と何が違いますか？
最大の特徴は、個別のノウハウや事例だけではなく、グローバルスタンダードに基づいた人事・HRMの原理原則を、体系的・学術的に学べる点です。
UC バークレービジネススクール上級教授と共同開発したプログラムで、経営と人事、採用・選抜、評価、人材開発、報酬、ピープルアナリティクスなど、HRの主要領域を全8回・4カ月で横断的に学びます。
また、講義によるインプットだけでなく、参加者同士のディスカッションや自社課題へのアウトプットを組み合わせ、学んだ原理原則を実務に活かすことを重視しています。
Q HRBP養成講座では何を学べますか？
経営と人事、採用・選抜、パフォーマンスマネジメントと評価、人材開発・キャリアマネジメント、報酬制度・インセンティブ、ピープルアナリティクスなど、HRの主要領域を体系的に学びます。
個別施策の進め方だけでなく、その背景にある原理原則や理論を理解し、自社の人事施策を考えるための土台を身につけることを目指します。
Q 講義を受けるだけの受講スタイルですか？
いいえ。講義によるインプットだけでなく、参加者同士のディスカッションや自社課題へのアウトプットを重視しています。
プログラムはレクチャーと議論を組み合わせて進み、講義では原理原則や理論の背景、ケーススタディを学びます。ディスカッションでは自社の状況に置き換えて考え、他社の課題認識やアイデアにも触れながら理解を深めます。
また、講師が初日から最終日までメンターとして学びをサポートします。
Q 実務に直結する内容も学べますか？
はい。学術的・体系的な原理原則を学ぶだけでなく、それらを実際の人事・HR業務でどのように活用するかを重視しています。
講義やディスカッションを通じて、自社の人事制度や施策を原理原則に照らして考え、最終的には自社HRMへの改善提案につなげていきます。
Q プログラムを通じて、どのような成果物を作成しますか？
講座で学んだ人事の原理原則や戦略人事のフレームワークをもとに、自社HRMに対するレポート・改善提案を作成します。
作成にあたっては、自社のHR責任者またはチームリーダークラスへのインタビューを行い、自社の現状を整理したうえで、学んだ内容を実際の組織課題に結びつけていきます。
受講対象
Q 人事経験が浅い場合や、採用など一部の領域しか経験していない場合でも受講できますか？
はい。人事経験が浅い方や、これまで採用など一部の領域を中心に経験してきた方もご受講いただけます。
HRBP養成講座では、採用・評価・人材開発・報酬・ピープルアナリティクスなどHR全体を横断して学ぶため、未経験の領域を含めて、人事全体のつながりを体系的に理解したい方にも適しています。
Q 現在人事職ではないのですが、受講できますか？
はい。現在人事職でない方もご受講いただけます。
人事職を目指している方や、事業部門・管理職など、現在は別職種でありながら人事の考え方やHRMの原理原則を体系的に学びたい方にもご受講いただいています。
Q どのような受講生が多いですか？
会社規模、業界、内資・外資、社歴の長さを問わず、幅広い方にご参加いただいています。
製造業、商社、通信、製薬、ITメガベンチャー、スタートアップなど、さまざまな業界の人事担当者やHRBP、人事マネージャーなどが参加しています。
Q 所属企業名を他の受講生に知られずに参加できますか？
はい。他の受講生に所属企業名を公開せずにご参加いただくことも可能です。
ただし、経済産業省のリスキリング補助金を利用する場合など、制度上の確認のため、非公開を前提として弊社には所属企業情報をご提供いただく必要があります。
受講方法・日程
Q 受講期間と回数を教えてください。
HRBP養成講座は、全8回・4カ月のプログラムです。
経営と人事から始まり、採用・評価・人材開発・報酬・ピープルアナリティクスなどを順番に学び、外部講師を招いた特別講演を経て、最終回ではそれまでの学びを統合したアウトプットにつなげます。
Q オンラインで受講できますか？地方在住でも参加できますか？
はい。講座はオンラインをベースに実施しているため、地方在住の方も全国からご参加いただけます。
期によっては、一部の回を会場とオンラインのハイブリッド形式で実施する場合があります。最新の実施形式は各期のスケジュールをご確認ください。
Q 講座を欠席した場合、修了できなくなりますか？
欠席された回についても、期間限定で録画映像による受講が可能です。
修了要件には出席点も含まれますが、所定の要件を満たすことで出席点に換算するなど、救済措置を設けています。詳細は受講時にご案内します。
Q 欠席した回の録画は視聴できますか？
はい。欠席された回についても、期間限定で録画映像をご視聴いただけます。
録画視聴の方法や視聴可能期間については、各期ごとにご案内します。
修了・制度
Q 講座修了後に証明書や資格は発行されますか？
はい。講座の修了要件を満たした方には、Every HR Academy公式の修了証明書に加えて、国際規格のオープンバッジが発行されます。
オープンバッジは、知識・スキル・経験をデジタルで証明する仕組みで、取得した学習内容やスキルを可視化し、キャリア形成にも活用いただけます。
Q 経済産業省の「リスキリング補助金」は利用できますか？
はい。Every HR Academyは、経済産業省「リスキリングを通じたキャリアアップ支援事業」の対象プログラムです。
所定の要件を満たすことで、受講料の最大70％の補助を受けられる場合があります。対象条件やお手続きの詳細については個別にご案内します。
Q 卒業後も参加者同士でつながることはできますか？
はい。修了後も参加者同士でつながることができる、非公開のアルムナイコミュニティがあります。
卒業後も、参加者同士で勉強会や事例相談など、継続的に交流していただいております。
法人利用
Q 法人単位で導入することはできますか？
はい。通常の公開講座のほか、社内人事部向けに内容をカスタマイズしたワークショップ形式での実施も可能です。
参加人数や実施内容によって費用が異なるため、法人導入をご検討の場合はお問い合わせください。
