人事のリスキリング/組織変革・Change Agentのための人事マネージャー養成講座(Every HR Academy) - 株式会社Every
Change Agent養成講座

組織行動学に基づき「人と組織」を変える、日本唯一のライブ形式オンライン講座

Every HR Academy(組織変革・Change Agentのための人事マネージャー養成講座)は、UCバークレー・ビジネススクールの上級教授をプログラムアドバイザーに迎えた、人と組織に関するビジネススクールです。UCバークレーでの留学と国内での執行役員経験を持つ代表、および組織行動学の修士号を持つパートナーが共同開発しました。

本講座は、マネジメント職やチームリーダーのために開発された、ピープルマネジメントや組織変革(チェンジマネジメント)を学べる日本唯一のライブ形式オンライン講座です。「体系的・アカデミック・実践的」な学びをリアルタイムで提供します。

基盤となる「組織行動学(Organizational Behavior)」は、心理学や社会学などの知見から、組織内での人々の態度・行動を体系的に研究する学問です。海外の研究では、従業員のパフォーマンスを左右する要素として「生産性・常習的欠勤・離職率・組織市民行動」の4つが重視されています。本講座で組織行動学を学ぶことは、働く人々の行動原因を解明し、将来の行動を予測・マネジメントすることに直結します。

※日本で初めて、世界最大のHR資格認定機関3団体(HRCI・SHRM・ATD)とのパートナーシップを締結したプログラムです。

※Every HR Academyは商標登録済のコースです(登録第6582025号)

このような方々におすすめです

本講座で解決できる課題例

・どのように上司・部下から信頼を得るか
・どの様に目標設定を行うか

・ビジョンをどのように描くか
・どのようにチームを作るか

・どのように効果的な1on1を行うか
・どのように効果的な評価を行うか

・どのように効果的な組織文化を醸成するか
・会社・組織をどうすれば動かせるか?

Every HR Academy は、
経済産業省「リスキリングを通じたキャリアアップ支援事業」の対象事業です。
所定の要件を満たせば、受講料の最大70%の補助を受けられます。

3 つの特徴

パーソナリティ理論からチェンジマネジメントまでピープルマネージャーとしての組織開発領域の原理原則を学び、自社の組織戦略構築までを行う全8回・4ヶ月の講座です。

特徴 1

世界的トップスクール
卒業生が監修した

信頼性

本プログラムは、世界トップランクに位置づけられるUC Berkeleyプログラム卒業生とロンドン・スクール・オブ・エコノミクスの人事組織の修士課程で組織行動論を学んだアドバイザーが共同開発した日本唯一のアカデミックプログラムです。海外特有の理論を押し付けるのではなく、日本の環境へ融合させたコンテンツとなっています。

特徴 2

ピープル・マネジメントの
理論と実践を学べる

汎用性

プログラムそのものは、理論の押し付けや知識の習得のみをゴールにせず、ピープル・マネージャーや管理職としての現実世界でのインシデント(部下のモチベーションが低い、従業員同士の衝突が減らない、等)など実践的な課題に対しての解決策を計画し実行する事をゴールにしたプログラムです。

特徴 3

アウトプット中心
良き仲間との出会い

有用性

プログラムは、レクチャー1:議論1で構成されており、ビジネススクールのように意見交換をしながら進めていく形式をとっています。また学びを推進するため、講師が初日から最終日までメンターとしてサポートにつきます。
また修了後にも参加者同士でのネットワークをご用意。永続的なコミュニティが形成されます。

テーマと形式(全8回・4カ月)

組織行動学に基づき、個人を理解し、集団を理解し、組織を変革する手法を学ぶプログラムです。

講座の流れ


  • 講義は、講師が原理原則や理論の背景、ケーススタディを伝える「講義」パートと、参加者同士の「ディスカッション」パートを繰り返しながら進みます。

  • ディスカッションでは、例えば自社がどの程度原則に沿っているかをアウトプットしていただきます。他社の課題認識やアイデアを得られます。

カリキュラム


ピープルマネジメントの原理原則並びに組織変革の全体像とプロセスを理解し、集団、個人の理解を深め、受講生同士での議論により具体的なアクションプランを設計していきます。

Day1 Change Agent
(ビジネス戦略と組織戦略)
・ビジョンを描く
・ピープルリーダーに必要なもの
・ビジネス戦略の基礎・組織戦略の基礎
・Strategic HRM
Day2 信頼を築く
(コミュニケーション)
・信頼とは
・ステークホールダーマネジメント
・Win-Winの法則
Day3 組織を動かす
(組織文化とチェンジマネジメント)
・組織とは
・組織文化とは
・組織文化の創生・維持・変革
・チェンジマネジメント(組織変革)
Day4 チームを作り、集団を動かす
(リーダーシップとチームビルディング)
・リーダーシップ
・集団とチーム
・チームビルディング
・協力・競争・ライバル
Day5 個人を動かす①
(パーソナリティと目標設定/動機付け)
・パーソナリティとモチベーション
・目標設定と動機付け
・組織市民行動/プロアクティブ行動
・社会的交換理論/心理的契約
Day6 個人を動かす②
(評価と意思決定)
・認知とバイアス
・意思決定モデル
・評価と動機付け
・組織的公正
Day7 特別講演
Day8 アサインメント発表会  

<組織行動学の全体像>

講義詳細のご紹介資料はこちら

講座のコンセプトや実際の講義で使用している資料抜粋版をダウンロードいただけます。

ファシリテーター・講師

ファシリテーター

佐々木 丈士(TAKESHI SASAKI)

Every パートナー(元 Facebook Japan株式会社 執行役員 人事統括)

フォード・ジャパン・リミテッドおよびフィリップ モリス ジャパンにて、日本国内の複数事業部門を担当する人事ビジネスパートナーとして、事業成長と連動した人事支援を経験。2015年にMeta(旧Facebook)へ入社し、日本・韓国・香港を含むアジア地域における人事戦略の立案・実行を担う。2023年7月より株式会社INFORICHに参画し、執行役員CHROとしてグローバル化フェーズにおける人事基盤の構築を主導。2025年2月より独立し、企業の成長段階や経営課題に応じた人事アドバイザリーおよびコンサルティングを行っている。
外資系・スタートアップ双方での豊富な経験を背景に、経営戦略と組織・人の在り方を結びつける実践的な人事を専門とし、企業文化、ミッション・バリュー心理的安全性といったテーマを「理念」で終わらせず、現場で機能させるための具体的なアプローチに強みを持つ。

専門分野・強み:

  • 経営戦略と連動した人事戦略・HRBPの実践
  • グローバル/リモート環境下における企業文化の形成・浸透
  • ミッション・バリュー パーパスを軸とした組織づくり・マネジメント変革
  • 「心理的安全性」を土台としたチーム・リーダーシップ開発
  • 成長・変革期企業における人事制度・組織基盤構築

講演・登壇実績:

  • 今こそ考えたい「企業文化」の共有― リモートワーク環境でいかに維持し浸透させるのか(2021年 日本の人事部 HRカンファレンス)
  • 「パーパス」とは何か― その重要性と取り組みについて考える(2021年 日本の人事部 HRカンファレンス)
  • 「心理的安全性」の高い組織をつくる(2022年 日本の人事部 HRカンファレンス)
  • 多様性を力に変える組織へ:D&Iを戦略資源として捉えるために (2025年 一般社団法人人的資本経営推進協会)

プログラムアドバイザー・共同開発

株式会社Every 代表取締役CEO

神奈川県出身1986年生まれ。青山学院大学卒業後、2009年 (株)トライアンフへ入社。企業向けの採用支援・組織開発支援、総合商社で2年半採用経験を経て、2016年より執行役員として組織ソリューション本部、広報マーケティンググループ、自社採用責任者を兼務。その他、パーソナリティテストの結果からパフォーマンスを予測する機械学習プロダクトの開発、自社のビジョン再設定並びに経営理念浸透プロジェクト、経営会議のファシリテーターなどを務めた。

2018年8月より休職し、Haas School of Business, UC Berkeleyがプログラム提供するBerkeley Hass Global Access ProgramにJoinし2019年5月修了。同年、MIT Online Executive Course “AI: Implications for Business Strategies”修了。

卒業後、シリコンバレーのIT企業でAIプロジェクトへ従事。2019年12月(株)トライアンフへ帰任し執行役員を務め、2020年4月1日に株式会社Everyを創業。

保有資格:

・SHRM-SCP(SHRM)
・CPTD(Certified Professional in Talent Development)
・Senior Professional in Human Resources International  (HRCI)

・Global Professional in Human Resources (HRCI)
・DiSC認定トレーナー
・The Science of Happiness(UC Berkeley)
・HR Management and Analytics: Unlock the Value of Human Capital(The Wharton School)
・ピープル・アナリティクス(authorized by the University of Pennsylvania)
・ポジティブ・サイコロジー・ワークショップ(Japan Positive Psychology Institute)、他

Industrial/Organizational Psychology, University of Minnesota
BA with highest distinction, Psychology, UC Berkeley

1979年The University of Minnesotaにて産業組織心理学の博士号を取得。世界7位(2021年)にランクされているThe Haas school of Business, University of California, Berkeleyの上級講師であり、30年間Organizational Behavior(組織行動学) and Human Resource Management(人的資源管理)を教えている。現在も教壇に立ちながら、バークレー校の研究機関であるInterdisciplinary Center for Healthy Workplacesのディレクターも務めている。

<論文・記事>
・“California Employers Get a Break with Brinker, But What Does It Really Mean?” with E. Arnold. HR Advisor (November-December 2008).
・“How to Comply with Meal and Rest Break Law and Policy.” HR Advisor (May-June 2006).
“Going Global or Staying Local,” in The I/O Consultant’s Handbook, edited by J. Hedge and W. Borman. APA Books.
・“How to Conduct a Wage and Hour Audit,” with Aubry, L.W. HR Advisor (March-April 2005). Reprinted in Bender’s Labor and Employment Bulletin, June 2005.
・“Keeping Exempt Jobs Exempt: How To Avoid Wage And Hour Litigation.” HR Advisor (March-April 2004).
・“Wage and Hour Litigation: I-O Psychology’s New Frontier,” with L. Cohen, in Employment Discrimination Litigation, edited by F.J. Landy. Jossey-Bass/Pfeiffer, 2005.
・“Performance Management: The Real Glue in Organizations,” with K.E. May, in Evolving Practices in Human Resource Management: Responses to a Changing World of Work, edited by A.I. Kraut and A.K. Korman. Jossey-Bass, 1999.
・“Narrowing the Research-Practice Gap in Performance Appraisal,” with K.R. Murphy. Personnel Psychology 38 (1985): 335-345.
・“Performance Appraisers as Test Developers,” with L. Roberson. Academy of Management Review 10 (1985): 128-142.

特別講師(過去実績を含みます) ※プロフィールはご登壇時のものです

谷本 美穂 様

谷本 美穂 様 (たにもと みほ)

株式会社電通グループ CHRO ※元グーグル合同会社 執行役員 人事本部長

GE、Googleなどで戦略人事・組織開発・リーダー育成を牽引。 日本と米国での豊富な経験を持ち、ビジネスに寄り添う人事変革を推進してきた。

木下 達夫 様

木下 達夫 様 (きのした たつお)

パナソニック ホールディングス株式会社 執行役員 グループCHRO

P&G、GE、メルカリなどで、国内外のHRBPや人材・組織開発を経験。アジア地域を含む幅広い人事リーダー経験を生かし、グループ人事を牽引する。

小野 真吾 様

小野 真吾 様 (おの しんご)

三井化学株式会社 グローバル人材部 部長

海外営業・マーケティングを経て人事へ転身。制度改定、採用、M&A、HRBPなど幅広い経験を基に、グローバル人事戦略とタレントマネジメントを推進する。

下村 大介 様

下村 大介 様 (しもむら だいすけ)

三菱商事株式会社 人事部長代行

三菱商事で人事と営業の双方を経験し、ベンチャー投資や海外M&Aにも従事。採用、秘書室、経営企画など多様な視点から人事戦略を担う。

鈴木 雅則 様

鈴木 雅則 様 (すずき まさのり)

株式会社セールスフォース・ドットコム 常務執行役員 人事本部長

GE、Google、QVC、BMWなどで採用・人材開発・HRリーダーを歴任。グローバルな人事経験と組織行動の専門性を生かし、人と組織の成長を支援する。

瀬戸 まゆ子 様

瀬戸 まゆ子 様 (せと まゆこ)

株式会社パロマ・リームホールディングス 執行役員 人事担当

臨床心理学の専門性を背景に、GE、メットライフ生命、武田薬品、リコーなどで人事を経験。国内外での豊富な実務を通じ、組織と人材の変革を推進する。

一柳 達也 様

一柳 達也 様 (いちやなぎ たつや)

アムジェン株式会社 人事本部長

金融・製薬・化粧品業界で、報酬、採用、HRBP、人事責任者を幅広く経験。一人ひとりが自らのキャリアを選択できる環境づくりを目指している。

一藤 隆弘 様

一藤 隆弘 様 (いちふじ たかひろ)

日本オラクル 人事本部 本部長/Vice President, Human Resources

富士通、レノボ、EYなどで人事・組織開発を経験し、海外駐在やMBAの知見も持つ。HRテクノロジーやD&Iを通じ、誰にとっても優しい組織づくりを追求する。

野川 真木子 様

野川 真木子 様 (のがわ まきこ)

三菱マテリアル株式会社 執行役常務 人事戦略担当 人事戦略部長

花王、GE、IBM、3Mなどで、国内外の人事リーダーを歴任。グローバルな事業経験を生かし、経営と連動した人事戦略・組織変革を推進する。

井原 有紀 様

井原 有紀 様 (いはら ゆき)

AGC株式会社 執行役員 経営企画本部 サステナビリティ推進部 部長

ソニー、Amazon、ノバルティスなどでグローバル人事、HRBP、組織開発を経験。現在はサステナビリティ領域から、経営と人・組織の変革を推進する。

望月 賢一 様

望月 賢一 様 (もちづき けんいち)

ソニーグループ株式会社 安部専務室 組織開発アドバイザー

ソニーで事業人事、人事センター長、グループ会社社長などを歴任。データとテクノロジーを活用した組織・人材マネジメントの変革に取り組んできた。

栗原 大 様

栗原 大 様 (くりはら だい)

ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社 エデュケーション・ソリューションズ シニア・マネージャー

営業・マーケティング・人材開発の経験を生かし、個人の強みを起点とした組織開発を実践。Well-beingや働き方改革を通じ、ワクワク働ける職場づくりを推進する。

村瀬 俊朗 様

村瀬 俊朗 様 (むらせ としお)

早稲田大学 商学部 准教授

産業・組織心理学の博士号を持ち、米国の大学で研究・教育に従事。リーダーシップとチームワークを専門に、成果を生み出す組織行動を研究している。

杉田 勝好 様

杉田 勝好 様 (すぎた かつよし)

アステラス製薬株式会社 EVP, Head of HR

旭化成、J&J、Microsoftなどで人事リーダーを経験。学び続ける姿勢と成長マインドを大切にし、グローバルな人事組織を牽引する。

佐々木 丈士 様

佐々木 丈士 様 (ささき たけし)

Every パートナー 元Facebook Japan株式会社 執行役員 人事統括

フォード、フィリップ モリス、MetaなどでHRBPと人事戦略を経験。日本・韓国・香港を含むグローバル人事の知見を生かし、企業の組織変革を支援する。

岡本 佐知子 様

岡本 佐知子 様 (おかもと さちこ)

日本ベーリンガーインゲルハイム株式会社 取締役 HR Director

人事、MBA、戦略コンサルティングの経験を持ち、複数企業でHRBPやCHROを歴任。経営と人事の両面から、事業変革と組織づくりを推進する。

工藤 司 様

工藤 司 様 (くどう つかさ)

ロジスティード株式会社 執行役員 CHRO

富士通、GE、コニカミノルタ、NECなどで、国内外の人事責任者を歴任。海外勤務を含む20年以上の経験を生かし、グローバル人事を牽引する。

山本 真一郎 様

山本 真一郎 様 (やまもと しんいちろう)

Google合同会社 Head of HR ,Japan

P&G、J&J、GE、メルカリなどで、国内外のHRBPや人材開発を経験。事業成長と組織づくりを結び付ける人事リーダーとして活躍する。

宇佐見 英司 様

宇佐見 英司 様 (うさみ えいじ)

アマゾンジャパン合同会社 人事統括本部 本部長

富士通、GEでグローバル人事、制度改革、M&A、大規模組織再編を経験。豊富な海外経験を基に、事業成長を支える人事変革をリードしてきた。

大野 慎一 様

大野 慎一 様 (おおの しんいち)

American Honda Motor Co., Inc. Human Resources & Administration Business Unit Business Unit Lead

Hondaで労務、人事企画、人材開発、海外工場支援などを幅広く経験。現在は北米地域の人事責任者として、グローバルな組織・人材戦略を担う。

樋口 知比呂 様

樋口 知比呂 様 (ひぐち ともひろ)

FWD生命保険株式会社 執行役員 兼 CHRO

人事実務、コンサルティング、研究の三領域で20年以上の経験を持つ。エンゲージメントやモチベーションの専門知識を生かし、人と組織の成長を支援する。

宮川 愛 様

宮川 愛 様 (みやかわ あい)

株式会社メルカリ 執行役員 CHRO

外資系IT企業で国内・アジアの人事を経験し、カルチャー変革やエンゲージメント施策を牽引。「日本の働くを変える」を掲げ、組織変革に取り組む。

山崎 唯 様

山崎 唯 様 (やまざき ただし)

Every パートナー 元LIXIL Water Technology 人事総務統括部長

外資系企業、ベンチャー、日米合弁企業でHRBPや人事責任者を歴任。タレントマネジメント、カルチャー、人事制度改革の経験を生かし、企業変革を支援する。

小田 愛子 様

小田 愛子 様 (おだ あいこ)

GEヘルスケア・ジャパン 人事本部長

多国籍企業で、リーダー開発、組織づくり、企業文化変革に従事。多様な人材がライフチェンジを経ても活躍できる組織の実現を目指している。

西田 政之 様

西田 政之 様 (にしだ まさゆき)

YKK AP株式会社 専務執行役員 CHRO

金融、投資、人事コンサルティングを経て、複数企業でCHROを歴任。経営と人事の双方の視点から、事業成長を支える組織・人材戦略を推進する。

今井 のり 様

今井 のり 様 (いまい のり)

株式会社レゾナック・ホールディングス 取締役 常務執行役員 CHRO

経営企画、営業、事業統括など幅広い事業経験を持ち、企業統合も牽引。パーパスとバリューを軸に、人事改革、企業文化づくり、人材育成を推進する。

髙倉 千春 様

髙倉 千春 様 (たかくら ちはる)

高倉&Company合同会社 共同代表

外資系・日系企業で人事責任者・CHROを歴任し、グローバル人事制度の構築・展開を牽引。現在は複数企業の社外取締役として、経営・人事・サステナビリティの領域で幅広く活躍する。

学び方と活かし方

各回講義でのインプット・ディスカッションに加え、学びを自社に還元する最終課題があります

  • ピープル・マネジメントと組織変革(チェンジマネジメント)の原理・原則と、そこから派生するトレンドを学びます。
  • 講義のあとはディスカッション。講義:議論=1:1の構成で、知識を思考プロセスに落とし込みます。
  • 少人数制(上限20名)なので、疑問点にもすぐにお答えします。ディスカッションはさらに少人数(3-5名)、講義時には講師からの投げかけもあり、インタラクティブな進行になっています。

「国際標準規格のデジタル証明書オープンバッジ」を授与

すべてのカリキュラムを修了しますとオープンバッジが発行されます。
オープンバッジとは、知識・スキル・経験のデジタル証明です。
欧米を中心に大学や資格認定団体、グローバルIT企業が多くのオープンバッジを発行しており、日本でもさまざまな団体が発行しています。
国際標準規格としてのオープンバッジは、取得した資格や学習内容を目に見える形にし、キャリアアップや就職活動にお役立ていただくことが出来ます。
詳しくは、一般財団法人オープンバッジ・ネットワーク公式サイトをご覧ください。

Every HR Academyお客様の声

業界・規模様々な方にご参加いただいてきました。

ご参加満足度

ご参加いただいた受講者のうち、94.4%の方に

「HRに携わる同僚・友人に紹介したい」

とご回答いただいております。

また、NPS®※においては

「72.2」

と高評価をいただいております。

※「Net Promoter Score(ネット・プロモーター・スコア)」を略した言葉で、企業やブランドに対してどのくらい愛着や信頼を持っているか(=顧客ロイヤルティ)を数値化する指標として用いられており、「-100~+100」の範囲内で算出。数値が高ければ高いほど愛着や信頼の高さを示すものです。

NPS®の計算方法、9~10点を付けた顧客を「推奨者」、7~8点を「中立者」、0~6点を「批判者」と分類し、回答者全体に占める推奨者の割合(%)から、批判者の割合(%)を引いで出てきた数値がNPSの値となります。

<2026年1月時点>
推奨者=77.8%
批判者=5.6%
NPS=72.2

− ご参加企業様(一例)

<従業員数1,001名以上の企業様>※順不同

  • トヨタ自動車株式会社 様(メーカー)
  • アマゾンジャパン合同会社 様(インターネット・小売業)
  • 三菱商事株式会社 様(総合商社)
  • 経済産業省 様(官公庁)
  • 東京大学 様(教育)
  • パナソニックホールディングス株式会社 様(メーカー)
  • 株式会社NTTドコモ 様(情報サービス)
  • KDDI株式会社 様(情報サービス)
  • LINEヤフー株式会社 様(インターネット)
  • 楽天グループ株式会社 様(インターネット)
  • 株式会社資生堂 様(メーカー)
  • スターバックスコーヒージャパン株式会社 様(飲食・小売業)
  • 三菱電機株式会社 様(メーカー)
  • 株式会社デンソー 様(メーカー)
  • 株式会社野村総合研究所 様(情報サービス・コンサルティング)
  • SAPジャパン株式会社 様(情報サービス)
  • 株式会社メルカリ 様(インターネット)
  • 株式会社サイバーエージェント 様(インターネット)
  • 日清食品ホールディングス株式会社 様(メーカー)
  • 江崎グリコ株式会社 様(メーカー)
  • ライオン株式会社 様(メーカー)
  • 株式会社イトーヨーカ堂 様(小売業)
  • 積水ハウス株式会社 様(建設・不動産)
  • 株式会社商船三井 様(海運)
  • アステラス製薬株式会社 様(製薬)
  • エーザイ株式会社 様(製薬)
  • アストラゼネカ株式会社 様(製薬)
  • オムロン株式会社 様(メーカー)
  • ヤマハ株式会社 様(メーカー)
  • 株式会社リコー 様(メーカー)
  • MS&ADインシュアランスグループホールディングス株式会社 様(金融・保険)
  • アフラック生命保険株式会社 様(金融・保険)
  • 株式会社大塚商会 様(情報サービス)
  • SCSK株式会社 様(情報サービス)
  • TIS株式会社 様(情報サービス)
  • 株式会社SHIFT 様(情報サービス)
  • 株式会社SmartHR 様(インターネット)
  • 株式会社ビズリーチ 様(インターネット・人材サービス)
  • パーソルキャリア株式会社 様(人材サービス)
  • GEヘルスケア・ジャパン株式会社 様(医療機器)
  • 株式会社トリドールホールディングス 様(飲食)
  • シオノギ製薬株式会社 様(製薬)

<従業員数501名~1000名の企業様>※順不同

  • プラダジャパン株式会社 様(小売業)
  • 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ 様(コンサルティング)
  • スカパーJSAT株式会社 様(放送・通信)
  • auじぶん銀行株式会社 様(金融・保険)
  • GEベルノバ・インターナショナル・エルエルシー 日本支社 様(エネルギー)
  • ギリアドサイエンシズ株式会社 様(製薬)
  • 日本ベクトン・ディッキンソン株式会社 様(医療機器)
  • ヘンケルジャパン株式会社 様(メーカー)
  • 株式会社TBSグロウディア 様(放送関連サービス業)
  • ユーシービージャパン株式会社 様(製薬)
  • 株式会社デジタルホールディングス 様(広告・メディア)
  • 株式会社KDDIテクノロジー 様(情報サービス)
  • 株式会社ペイロール 様(情報サービス・BPO)
  • 株式会社オークネット 様(情報サービス)
  • 株式会社EMシステムズ 様(情報サービス)
  • 日本シーカ株式会社 様(メーカー)
  • アネスト岩田株式会社 様(メーカー)
  • ユーピーアール株式会社 様(物流・サービス)
  • アルケア株式会社 様(医療機器)
  • クアーズテック合同会社 様(メーカー)
  • 株式会社HEXEL Works 様(建設)
  • 株式会社ヒロテック 様(メーカー)
  • 武蔵塗料ホールディングス株式会社 様(メーカー)

<従業員数~501名の企業様>※順不同

  • Tesla Motors Japan合同会社 様(メーカー・自動車)
  • 長瀬産業株式会社 様(商社)
  • BASE株式会社 様(インターネット)
  • SAS Institute Japan株式会社 様(インターネット)
  • 特定非営利活動法人国境なき医師団日本 様(医療・非営利団体)
  • 株式会社SkyDrive 様(メーカー)
  • レバテック株式会社 様(人材・情報サービス)
  • 株式会社めちゃコミック(旧:株式会社アムタス) 様(インターネット)
  • 株式会社ネットプロテクションズ 様(金融・決済)
  • チェックポイントジャパン株式会社 様(情報サービス)
  • アンシスジャパン株式会社 様(情報サービス)
  • パーカーハネフィン株式会社 様(メーカー)
  • Workato株式会社 様(インターネット)
  • 株式会社ビザスク 様(インターネット・コンサルティング)
  • READYFOR株式会社 様(インターネット)
  • 株式会社ヤプリ 様(インターネット)

受講の効果とメリット

卒業生への受講後アンケートから得られたデータによると、
多くの卒業生がキャリアアップ、年収アップ、役割拡大を実現しています。

▼ 受講いただいた方のインタビュー

▼ 受講者様インタビューはこちらのページにてご覧いただけます ▼

実施概要


費用 <第4期人事マネージャー養成講座>
入会費用:10,000円(税抜)/11,000円(税込)
受講費用:240,000円(税抜)/264,000円(税込)
※費用は変動いたします。

<社内ワークショップ形式>
・社内向けにカスタマイズして展開することも可能です。
・ご参加人数等によって費用は変動いたします。詳しくはお問い合わせください。
形式 WEBにて実施
定員 15名
※最小催行人数5名
アウトプット 講座内で学んだ原理原則を基に、組織変革のためのアクションプランをご提出頂きます
お申し込み 第4期(2026年5月開講)の募集は終了しております。お問い合わせ・ご質問は、下記のフォームよりお願いいたします。
お問い合わせ 株式会社Every 松澤 勝充
contact@every-co.com

スケジュール(公開講座形式)

第4期:2026年5月~(定員満了の為、受付終了致しました)

Day1 : 2026/05/16(土) 10:00-13:00
Day2 : 2026/05/30(土) 10:00-13:00
Day3 : 2026/06/13(土) 10:00-13:00
Day4 : 2026/06/27(土) 10:00-13:00
Day5 : 2026/07/11(土) 10:00-13:00
Day6 : 2026/07/25(土) 10:00-13:00
Day7 : 2026/08/01(土) 10:00-13:00
Day8 : 2026/08/22(土) 10:00-13:00

※講師都合により一部日程が変更となる可能性がございます。

※ご受講を検討されている方は、以下お問い合わせよりご連絡くださいませ。

第3期:2025年3月~(定員満了の為、受付終了致しました)

Day1 : 2025/03/08(土) 10:00-13:00
Day2 : 2025/03/22(土) 10:00-13:00
Day3 : 2025/04/05(土) 10:00-13:00
Day4 : 2025/04/12(土) 10:00-13:00
Day5 : 2025/05/10(土) 10:00-13:00
Day6 : 2025/05/24(土) 10:00-13:00
Day7 : 2025/06/07(土) 10:00-13:00
Day8 : 2025/06/21(土) 10:00-13:00

※講師都合により一部日程が変更となる可能性がございます。

※ご受講を検討されている方は、以下お問い合わせよりご連絡くださいませ。

第2期:2024年5月~(定員満了の為、受付終了致しました)

Day1 : 2024/05/18(土) 10:00-13:00
Day2 : 2024/06/01(土) 10:00-13:00
Day3 : 2024/06/15(土) 10:00-13:00
Day4 : 2024/06/29(土) 10:00-13:00
Day5 : 2024/07/13(土) 10:00-13:00
Day6 : 2024/07/27(土) 10:00-13:00
Day7 : 2024/08/03(土) 10:00-13:00
Day8 : 2024/08/24(土) 09:00-13:30

※講師都合により一部日程が変更となる可能性がございます。

※ご受講を検討されている方は、以下お問い合わせよりご連絡くださいませ。

第1期:2023年9月~(定員満了の為、受付終了致しました)

Day1 : 2023/09/02(土) 10:00-13:00
Day2 : 2023/09/16(土) 10:00-13:00
Day3 : 2023/09/30(土) 10:00-13:00
Day4 : 2023/10/28(土) 10:00-13:00
Day5 : 2023/11/11(土) 10:00-13:00
Day6 : Team Discussion ※各自調整
Day7 : 2023/12/02(土) 10:00-13:00
Day8 : 2023/12/09(土) 09:00-13:30

※講師都合により一部日程が変更となる可能性がございます。

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