株式会社NTTドコモ　スマートライフ戦略部　人事戦略　採用担当　真田　脩平 さん

大学卒業後、NTTドコモに入社。営業職としてキャリアを重ねる中、人のキャリア選択など人事職に興味を持つようになり、転職。人材育成やスタッフ採用に携わり、その後、新卒採用を担当。その後、カムバック制度を活用し、NTTドコモへ人事職として再入社し、現在に至る。

※経歴はインタビュー時点のものです。

新卒で入社したNTTドコモに人事職として再入社し、今はキャリア採用一本でやっています。当社の採用は、日系企業では珍しく、採用マッチ度をより高めるために実際の現場で従事する社員がリクルーターのとして採用活動をしております。その中で私自身はより的確な採用活動を推進し、組織の成長を後押しすることをミッションとして従事しております。

現在も様々な領域、職種の採用をしておりますのでぜひご覧になって下さい。
https://information.nttdocomo-fresh.jp/career/smart_life/

今は、採用の仕事をしていますが、今後のキャリアを見据え採用以外の人事としての在り方を学びたいと思っていました。会社としても変革期にある中でさらに人事の幅広い知識が求められていたので、これはチャンスだと捉え早いうちに勉強しておこうと思っていました。
そんな時に、検索したら、このEvery HR Academyが１番にでてきたのと、ちょうど自分がドコモに出戻りしたばかりの状況だったこと、土曜の午前中というのは程よく勉強できると思い選びました。

「採用」と「キャリアマネジメント」です。採用は、一番実務に直結していたので、自身の業務において、原理原則を再認識して、今何から手を付けるべきなのか優先順位付けが出来るようになりました。

「キャリアマネジメント」においては、特に日米の差がはっきりしているなと思っていますし、自分もこのままではいけないのだろうなと思っていました。この講座の受講をきっかけに、もっと専門性を身に着けたいとキャリアコンサルタントの資格取得を決めました。

まず１つめは、「つながり」が広がったことです。
さまざまな組織に所属している方々とのつながりを持つことができ、また「会社を良くしたい」と思っている人が集まっているなという事を強く感じました。このメンバーでチームを作って、仕事をしたらすごいものが生まれるのだろうなと思いながら4ヶ月間を過ごしていました。

二つめは、効率が良いことです。価格面はもちろんのこと、時間、短期的に網羅的に人事を学べる講座でした。やはり日常業務がある中で、長期的過ぎる講座も、課題が重すぎる講座も勿論いい面もありますが、今の自分にはEvery HR Academy（4カ月間・隔週土曜日の3時間）のプログラム設計が最適だったと思います。

三つめは、日米の違いを知れたことです。日本と世界の違いというのは、どの回でも重視して松澤さんが話してくれましたので、そこは日系企業に勤める身としては、「やっぱりそうだな」と再認識できましたし、10年近く働いて、「当たり前」だと思っていたことが実はグローバルな目線では当たり前ではないことを知ることが出来ました。講座で学んだ日米の違いを知っている事が、現在の自分の強みだと感じます。

特にこの講座の最初の数回は原理原則を大事に話してくださっていて、採用を強化し始めて間もないフェーズだったので原理原則を正しく理解しておくことで社内のプレゼンスを上げるにもすごく役立ったと思っています。
また、自分が学んだことをシェアして、「原理原則はこうですよね」ということを、自分でも話せるようになっているので、そこはすごくためになりました。講座の中で紹介されたたくさんの参考文献をさっそく何冊か買って読み、講座以外でも知識の習得に取り組んでいました。何度か上長に「こんなことを学んで、こんな本をお勧めされて読んでいます」といったことはありましたし、実際に講座で使った資料を上司に見せて説明したこともあります。

そして、先ほども述べましたが、すごく良かった点として、この4カ月間の習慣によって、さらに学びたいと強く思うようになったことも自分の中での変化だと思います。この講座中にキャリアコンサルタントの資格取得を決意し、現在勉強中です。

この講座は、「HRを網羅的に効率よく学べること」、また「知っているようで知らない他社のこと」を深く知れる良い講座だと思います。HRに関わっている人はもちろん、関わっていない人が受けてもためになります。私自身も、ボランティアでもいいので他の期ものぞいてみたいと思っているくらい、継続的に関わっていけたらと感じた講座です。

私と同じようなことを感じていらっしゃる方には、ぜひお薦めしたいです。