西日本旅客鉄道株式会社　園尾京子さん

新卒でコンサルティング会社に就職し、様々な会社の業務改革を担当。その後、リテール業界に転職し、人事全般業務に従事したのち、昨年現職へ転職。現在は支社の人事として人材・組織開発を中心に、人事方針の策定やエンゲージメント向上施策など、多岐にわたる業務を担当。

※経歴はインタビュー時点(2025年3月)のものです。

前職で人事をしていた際に、直属の上司が社長であったため、人事として自己成長をするためには外部の力を頼って知識を習得する必要があると思っていたのと同時に、幅広く人事担当者同士のネットワーキングができるといいなという気持ちがあり、学びの機会を探していた時に本講座に出会いました。

また、以前MBAを受講していた際にビジネスについて幅広く学んだため、今回は人事に特化した講座を受けたいと思っていたのですが、Every社のコースでは“HRBP”という切り口が珍しく、知人の中でも本講座を知っている人が周りにいたため、受けてみようと思い立ちました。

一つ目は、Day2で学んだ「採用」です。個人的に経験の深い分野でもあったので、過去の自身の体験と照らし合わせて、できていた部分・足りなかった部分が明確になりました。とくに採用プロセスの構造化や、面接でどのように人材と関わっていくか等、原理原則を学べたことが印象に残っています。

もう一つは「パフォーマンスマネジメント(Day3)」です。人事の根幹機能との繋がりがとても分かりやすく解説されていたため、勉強になりました。現在取り組んでいるワークエンゲージメント向上にもつながるポイントであり、普段の業務にすぐ活かせる内容だと感じました。

まず、海外の視点が盛り込まれている講座コンテンツは、ここでしか学べない内容だと感じました。授業では課題やディスカッションの場など、アウトプットの機会がたくさん用意されていたのですが、実践に繋げることを意識した内容だったため、仕事とも両立しやすいと感じました。またオンライン開催であったため地方に住んでいる私でも参加しやすく、業務に活かせる学びを効率的に習得できたことは魅力に感じているポイントです。

加えて、少人数なので他の受講生と話しやすい環境であったことも魅力の一つです。「今後何か困ったときに連絡してみようかな」と思える距離感で、他社人事の皆さんとの繋がりができたことを心強く思っています。

様々な規模やカルチャーの違う他社の人事の方々とのディスカッションを通じて、同じテーマでも取り組み方や考え方が違うことを学べたことによって視野が広がり、視座が上がったと感じています。
大きい会社で限られたスコープの仕事をしていると、視野が狭くなりがちであるため、このような学びの場を通じて、社内にも新しい視点を提供し続けられる存在になれるという感覚を持っています。

人事の仕事を体系的に整理して学びたい方や、「外に人事の仲間が欲しい」と思っている方にはぜひ受講していただきたいです。HRBP養成講座は、実践で生かせる知識を習得する機会として、今後の人事のキャリアの中でプラスになる体験ができると感じます。