スタートアップから大手企業まで、様々な業種や役職の方に
ご好評頂いておりますHRMP講座（HRBP養成講座）の第5期が
受付開始となりましたのでご案内させて頂きます。
第５期は、株式会社セールスフォース・ドットコムの
常務執行役員 人事本部長の鈴木様、及び
アステラス製薬株式会社にてEVP Head of HRをなさっている
杉田様のご両名を特別講師にお招きしています。
学びを経てご質問頂いたりコネクションを築いて頂く点でも
またとない機会となりますので、
ご興味お持ち頂ける方はお早めにお問い合わせ頂ければ幸いです！
１．プログラム概要・スケジュール
2021年9月11日～ 全８回
各回３時間／隔週土曜日 10：00-13：00
※詳細はこちら
※下記より講義資料の抜粋版を含めた概要資料をDLいただけます
２．特徴
・世界トップビジネススクールの上級教授との共同開発プログラム
・知識の習得だけでない、アウトプット＆実践に重きを置いたプログラム
・多種多様な参加者から学び合うネットワーク
3．講師・アドバイザー
講師：松澤 勝充（MASAMITSU MATSUZAWA）
株式会社Every 代表取締役CEO
大学卒業後、2009年 (株)トライアンフへ入社。企業向けの採用支援・組織開発支援、総合商社で2年半採用経験を経て、2016年より執行役員として組織ソリューション本部、広報マーケティンググループ、自社採用責任者を兼務。
2018年8月より休職し、Haas School of Business, UC Berkeleyがプログラム提供するBerkeley Hass Global Access ProgramにJoinし2019年5月修了。同年、MIT Online Executive Course “AI: Implications for Business Strategies”修了。
卒業後、シリコンバレーのIT企業でAIプロジェクトへ従事。2019年12月(株)トライアンフへ帰任し執行役員を務め、2020年4月1日に株式会社Everyを創業。
プログラム開発アドバイザー兼第五期特別講師：
Cristina G. Banks（クリスティーナ・バンクス）, PhD
Industrial/Organizational Psychology, University of Minnesota
BA with highest distinction, Psychology, UC Berkeley
1979年The University of Minnesotaにて産業組織心理学の博士号を取得。世界7位（2021年）にランクされているThe Haas school of Business, University of California, Berkeleyの上級講師であり、30年間Organizational Behavior（組織行動学） and Human Resource Management（人的資源管理）を教えている。
第五期特別講師：
鈴木 雅則 （すずき まさのり）様
株式会社セールスフォース・ドットコム 常務執行役員 人事本部長
(米) コーネル大学院 人材マネジメント・組織行動学修士。2003-2011年の８年間、GEとGoogleにて採用・リーダーシップ開発業務などに携わる。2011年よりコンサルタントとして独立、執筆活動や企業向け研修などを行う。（著書：「リーダーは弱みを見せろ」光文社新書） 2013年よりリクルーティングディレクターとしてQVCに入社後、米国本社にてグローバル人材開発チームをリード。帰国後はHRディレクターアジアを務める。その後BMWにて人事部長を経験後、2019年2月より現職。
第五期特別講師：
杉田 勝好（すぎた かつよし） 様
アステラス製薬株式会社 EVP, Head of HR
京都大学卒業後、旭化成にて「人事労務の基本＝ビジネスへの貢献」を学び、また、MBA留学を経て「Lifetime learningの必要性」を痛感し、Growth mindset & Learner behavior がその後のキャリアにおける行動原則となる。「より難しい挑戦」を続け、J&J、マイクロソフトなどで日本法人の人事リーダーシップを経験し、2021年5月から現職にてグローバルな人事組織をリードする挑戦中。モットーは、Hope for the best and Prepare for the worst と、Just do it – Life is too short to wait.
4．受講者様の声
(5,000名以上 機械メーカー 人財開発部 育成担当)
採用や育成など、一つの領域によらずHR全体を学べた事で日々の仕事でも全体感が捉えやすくなりました。 また、アメリカのアカデミックな学びと、実際の運用を比較しながらお話を聞けたり参加者同士でディスカッション出来た事で表層的な学びに留まらないことが価値だと思います。HR初心者の方にも、熟練者の方にもどちらにもオススメで、 自社の組織メンバー全員で学ぶことができたら、よりお互いの業務理解や重要性を理解でき、尊重しあえる組織につながると思いました！
（1,000名以上 飲食・サービス HRBP）
自社内でHRBPとして動いていくために、必要なHRの原理原則を学びたくて参加しました。また、以前松澤さんに別件で依頼した際の対応や提案内容がとても印象的で「この方が実施される内容を受けてみたい」と興味を持ったのがきっかけです。
実際に参加して、オンライン上でこんなにもディスカッションをしながら学ぶことができ、なおかつ他社での事例、海外事例など豊富に情報をもらいながら考えることができた3か月でした。
自分の知識が浅いこと、経験がこれからなんだなと課題が多く分かったと同時に、「～なりたい」を多く見つけることができました。これからHRに携わる一人として、もっと「ヒト」が輝き、事業とつながっていけるように貢献していきたいと思います。ありがとうございました。
(100名-300名 IT 総務人事部 部長)
講座受講の動機は、「経営課題とHR」「執行課題とHR」のようなビジネスゴールを想像できるようなHR部門でありたいと常々考えており、その中で体系化されたHRBPの原理原則を学ぶことで、二つ上の視点で物事を語れる姿をイメージできたことです。結果として全６回の講義を受講して、自分自身の中で迷い、複数の選択肢があった際に立ち返ることができる原理原則を知っていることの強み、イレギュラー対応についても原理原則を応用する思考力は身についたと感じています。
講座受講の学びから、自分なりに定義したのは「HRの制度設計は経営課題解決の根本である」、だらこそ「ビジネスゴールを理解しなくては、戦略パートナーにはなりえない」という原理原則があることの考えを持てたことは大きな成果だと確信しています。
5．費用・お問い合わせ
入会金 10,000円（税抜）
受講費用 140,000円（税抜）
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＜実施概要＞
※定員：20名
※人事部内研修としてのカスタマイズも可能です。スケジュール費用等はお問い合わせください。